4月22日，，公司组织召开二季度安委会，，公司党委书记姚笛出席聚会并讲话，，公司党委副书记、总司理刘勇主持聚会。
姚笛强调，，清静是企业开展的条件，，一要凝聚清静生产头脑共识，，深刻熟悉清静对企业开展的主要性，，在严肃的行业形势眼前，，更要绷紧清静生产弦，，从自己、家庭、企业三个维度出发，，对清静生产事情高度认真；二要树牢“一切事故可预防”理念，，坚定“一切事故可预防”的信心和信心，，群策群力、提前谋划，，扎实把各项事故提防步伐落实、落细；三要抓好工业工人培训交底，，连系工业工人特点、区分工种，，将标准规范、操作流程等用通俗易懂的方式举行转达，，让教育交底内容入脑入心，，作育工业工人优异行为习惯；四要强化重大事故隐患判断标准学习应用，，增强重大事故隐患判断标准的学习培训力度，，提升治理团队识别重大隐患的能力，，运用综合治理手段把风险隐患祛除在萌芽之时、成灾之前；五要充分验展清静总监笔直羁系效能，，全笼罩开展隐患整治交织互检行动，，以严的基调、铁的手腕，，增进种种清静隐患彻查彻改；六要强化应急处突能力提升，，亲近关注自然灾难及气象预警信息，，常态化开展应急资源储备，，织密、建强应急治理“一张网”。
刘勇作聚会总结并就清静生产事情提出四点要求，，一是持续用标准规范语言服务，，通过“逐日一学，，强基固本”等活动，，持续学习规范标准，，规范现场治理行为，，做好重大事故隐患判断标准、“不清静坚决叫�！！！庇τ�；二是周全落实工业工人“一件事”全链条专项羁系事情，，做实修建工人实名制台账、教育培训交底台账、考勤台账、人为支付台账“四账统一”；三是强化特种装备与重大工序治理，，严酷执行特种装备按期磨练、机械装备维护保养及操作职员持证上岗制度，，公司总部增强现场监视与手艺指导；四是做好清静生产月有关事情，，营造浓重的清静生产气氛。
会上，，成都建设公司副总司理、清静总监周应灵转达了近期上级有关清静聚会精神和文件要求。公司清静治理部转达了一季度清静生产情形并举行二季度重点事情安排。与会职员配合举行了清静宣誓并寓目警示教育视频。
聚会以“现场+视频”形式召开，，公司向导，，总司理助理，，手艺总监，，各部室认真人，，蓉内各项目司理、党支部书记在主会场参会；各项目清静生产向导小组成员在视频分会场加入聚会。
