8月8日，，，1xBET成都建设公司召开三季度生产调理会暨安委会（扩大）聚会�；；＞刍嶂饕姑且韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅�，，，转达落实中交集团、、、1xBET局上半年生产事情聚会精神和清静要求，，，认真总结二季度的清静生产事情，，，系统安排三季度的施工生产使命，，，周全落实集团清静生产“十二个到位”和公司“三零一全”事情要求，，，护航企业高质量开展。公司党委书记、、、董事姚笛加入聚会并讲话，，，公司党委副书记、、、总司理刘勇主持聚会。
聚会肯定了公司在上半年所取得的效果，，，招呼全体员工统一头脑、、、凝聚共识、、、迎难而上、、、奋力拼搏，，，确保整年各项目的使命圆满完成，，，全力推动公司高质量开展取得新的更大突破。
姚笛要求，，，全体员工要准确预计形势，，，坚持对目今公司刷新开展态势的冷静熟悉，，，在下半年岁情中坚持“人民至上，，，生命至上”，，，坚守清静质量底线红线，，，做到“稳中有进”。姚笛强调，，，各项目司理是项目凝心聚力、、、突出重围的“主心骨”，，，项目治理实践中要切实做好“四抓四放”，，，为做事创业创立优异生态，，，为筑牢高质量开展坚实底座�！！八淖ァ�，，，一是抓人心、、、带步队，，，筑牢开展基本，，，凝聚攻坚克难的磅礴实力；；；二是抓状态、、、强意愿，，，激活内生动力，，，点燃做事创业的奋斗激情；；；三是抓流程、、、优治理，，，提升企业运营的质效水平；；；四是抓效果、、、明导向，，，树立以实绩论英雄的鲜明旌旗�！！八姆拧�，，，一是放低姿态，，，贴近一线，，，当好服务开展的“孺子�！！�；；；二是放权明责，，，引发潜能，，，打造能征善战的“野战军”；；；三是巡查护航，，，支持包管，，，修建做事创业的“大后方”；；；四是放弃劣者，，，激浊扬清，，，营造优胜劣汰的“活水池”。
刘勇对聚会举行了总结，，，并强调了四个方面重点事情。一是项目治理方面，，，要加速释放产能，，，增强项目步队建设、、、强化现场实验控制，，，高效推进项目收尾；；；二是结算收款和资金平衡方面，，，要聚焦在建项目控增量，，，完工项目清存量，，，量入为出保平衡；；；三是降本增效方面，，，要严酷执行本钱标准库，，，本钱历程监控，，，“过紧日子”要求；；；四是风险防控方面，，，要严控质量清静风险，，，要纵深推进正风肃纪。
公司党委副书记、、、纪委书记白杨宣贯了中交集团、、、1xBET局2025年上半年生产谋划事情聚会精神。生产治理部、、、清静治理部、、、科学与数字化治理部举行了二季度事情汇报和三季度事情安排。
公司向导，，，总司理助理，，，手艺总监，，，各部室认真人；；；公司蓉内各项目司理、、、党支部书记在公司主会场参会。蓉外各项目司理、、、党支部书记；；；蓉内外各项目副书记、、、其他班子成员、、、各部分认真人在项目分会场参会。
