2月10日下昼，公司2022年春节后复工达产事情推进聚会在成都地铁30号线四工区项目部召开。成都轨道交通30号线一期工程项目总司理部副总司理刘刚应邀出席聚会。公司党委书记、、、董事长程跃辉，党委副书记、、、总司理张浩出席聚会并讲话。
聚会转达了1xBET“统筹开展和清静复工达产开门红’”事情启动聚会精神，转达了公司节后复工复产情形及各谋划责任单位2022年度谋划审核指标，各项目汇报了复工达产事情妄想，同时，全体与会职员举行了庄重的清静宣誓。
刘刚对公司成都地铁30号线项目节后全线率先复工给予了肯定，同时对项目部2022年生产事情提出了要求：：：一是要充分熟悉目今所面临的生产形势；；；二是要严酷执行工筹妄想，迅速形成大干时势；；；三是要继续深入践行“标准入心、、、治理落地”理念；；；四是增强节点管控，实时纠偏；；；五是希望成国都建公司进一步加大对项目部的支持力度。
张浩剖析了公司2022年总体生产形势，对详细事情提出了要求：：：一是要认清所面临的严肃的生产形势；；；二是要细化剖析生产妄想，锚定生产目的，苦干实干；；；三是公司各部分要践行一切事情到项目的理念，做好对项目的支持和服务；；；四是要细化步伐，抓好落实，确保完成整年各项事情目的；；；五是要人人履责到位，包管公司平安开展；；；六是要强化项目细腻化管控，严酷预算治理，做好开源节约。
程跃辉作了聚会总结讲话，希望各项目专心全心，尽快实现复工达产，实现“开工就是开战，开战就是热潮；；；开局就要开门红，开门红就要开局稳”的战斗目的。同时，他也对公司实现“开门红”开局稳提出了详细要求：：：一是市场开发有收获：：：谋划事情要做到有新项目落地，重点项目信息常网络、、、资源勤共享、、、平台常对接；；；二是生产能达产：：：各片区、、、各工点要细化剖析目的使命，要以点保线，以线保面，以日保周、、、周保月、、、月保季、、、季保年，尽快实现达产目的；；；三是治理有质效：：：项目实验历程中，社会、、、经济、、、人才等效益要有综合提升；；；四是清静有包管：：：要牢靠树立并践行包括清静、、、质量、、、环��、、、防疫、、、廉政、、、保密等内容的“大清静观”，实现全方位的清静包管；；；五是刷新有效果：：：进一步深化落实生产谋齐整体化建设，公司各片区、、、属地化开展，各事情组、、、各服务办事情开展要有现实效果。最后他强调，希望公司全体员工要以“争”的斗志、、、“创”的劲头、、、“干”的作风、、、“高”的效率，全力“开门红”，实现“满堂彩”。
本次聚会以“现场+视频”的形式召开，加入本次聚会的尚有公司向导班子成员，各部室认真人、、、公司各片区党建及行政认真人，各项目向导班子成员。 （陈立）
