2021年1月31日，，，公司2020年度手艺交流会顺遂召开。聚会接纳“现场+视频”相连系的方式召开，，，公司大聚会室设主会场，，，公司各单位设视频分会场。
公司总工程师张世奎对2020年度手艺事情情形、、、“十四五”时期事情思绪及2021年岁情妄想举行了汇报。公司手艺质量治理事情细密围绕“三大一专”稳步实验，，，各项事情起劲推进，，，科研、、、创优和QC效果显著。以“大手艺”系统建设为依托实现了重难点方案集中体例�？？ ？蒲行Ч窠�10项，，，其中科技前进奖2项、、、适用新型专利7项、、、发明型专利1项。2021年在建项目的高风险隧道、、、特殊桥梁、、、重大深基坑地下车站等施工管控是今年的事情重点。公司将对标天下一流，，，凭证提升工程质量三年行动方案统一安排，，，推动七个专项行动的落地，，，大力推进科技立异事情，，，催生科研效果转化，，，增强暂时工程管控，，，切实降低临建用度。
公司敌手艺质量治理“先进个人”举行了表扬，，，先进个人代表举行了亮相讲话。公司立异事情室暨盾构手艺攻坚事情小组和桥隧、、、顶管立异团队将2020年度手艺效果与各单位举行了在线汇报交流，，，分享了名贵的手艺事情履历和优异的科技效果。
聚会还举行了手艺治理交流活动，，，与会职员连系所在项目举行了深入讨论，，，为公司2021年手艺质量治理事情提出了较好的建议。
公司党委书记、、、董事长程跃辉敌手艺质量治理事情举行了总结讲话：：一是手艺质量治理事情要围绕企业的社会责任、、、经济责任、、、政治责任做好服务事情；二是手艺质量治理要以方案治理为第一要务，，，施工方案在确保质量的条件下要有超前性、、、清静性、、、经济性；三是做好方案手艺交底和工程首件制，，，手艺规范要在首件制上落实；四是项目手艺事情要讲原则，，，按图纸、、、按规范、、、按方案、、、按程序施工；五是手艺职员要守住清静、、、质量、、、效益底线；六是项目要做好品质工程打造，，，树立企业形象；七是手艺事情科研要有用果，，，立异要有突破；八是手艺治理人要珍惜现场的岗位，，，干一行爱一行，，，精一行专一行，，，为企业做出更大孝顺！
