为认真落实集团和1xBET“高质量开展突破年”要求,,强化立异事情室手艺引领能力,,增进公司项目手艺职员交流学习,,提升公司整体工程手艺治理水平,,6月26日,,成都建设公司在总部召开二季度立异事情室手艺交流暨方案复盘总结交流会。公司总工程师张世奎、手艺总监易学出席聚会,,科数部认真人、方案体例组成员及公司各项目相关职员加入了交流会。

本次交流会接纳线上与线下相连系的形式,,设立异手艺交流和方案复盘交流两大板块,,涵盖房建、地铁、暗挖隧道、桥梁等多个专业领域,,共交流了5项课题,,包括:新都项目《大面积薄层楼面裂痕控制施工手艺交流》、福莆宁项目《嵌岩地连墙施工手艺交流》、方案体例组《喷射混凝土回弹率控制手艺交流》、武汉路电力通道项目《电力隧道专项施工方案复盘》、碳汇一期项目《钢箱梁吊装专项施工方案复盘》。
与会职员围绕要害施工工艺、手艺质量控制重难点以及履历教训等方面举行了深入探讨和交流。各人就重难点问题睁开头脑风暴,,各抒己见,,碰撞出面脑火花,,充分展现了交流的优异效果。
交流历程中,,公司总工程师张世奎对交流内容举行了点评,,指出了其中的亮点与缺乏,,增进手艺交流,,充分验展了立异事情室的引领作用。张世奎强调,,各项目手艺治理一线职员要牢靠树立手艺引领的理念,,通过手艺突破、手艺刷新助力项目清静平稳推进,,落实“高质量开展突破年”相关要求,,推动公司手艺水平进一步提升。