克日，成都会总工会下发《关于授予2020年劳动和手艺竞赛成都会五一劳动奖状、、奖章和成都会工人先锋号的决议》，公司财务总监李国栋荣获“成都会五一劳动奖章”。
李国栋1996年加入事情，一直从事财务治理相关事情，经由一直的实践探索，提高了自身的治理水平和顺应能力。事情二十余年，李国栋从项目出纳、、财务主管一步步开展为公司财务总监，铸造了富厚的治理履历和独当一面的事情能力，曾多次荣获1xBET优异财务主管、、优异财务司理、、优异财务总监、、优异共产党员等声誉。向导公司财务资金部以精彩的事情业绩2019年、、2020年连任“城建先锋--优异团队”称呼。
掌好财务的舵为公司生产谋划护航。作为公司财会行业的排头兵，李国栋高度重视财务系统建设，起劲打造预算治理系统和资金集中管控模式。开展“两降两控一治一快”专项行动，在公司内推行周全预算治理和用度预算治理；；通过开展大交流、、大互动等专题培训，推动各部分树立以效益为中心的谋划理念，同心协力为公司属地化开展创立经济价值，助力公司经济效益的稳步提升。以现金流平衡为主线，确保了公司资金集中率抵达80%以上，提高了资金周转和使用效率。包管公司下属20余个项目生产资金需求，组织资金拆借3.8亿元，为成都地铁17号线一期等重点工程的顺遂实验提供了包管；；注重税收治理，着力提高税收遵从度，累计完成成都会税收缴纳984万元，公司2018、、2019连续2年纳税信用品级被评定为A级，进一步提升了社会信誉,助力公司属地品牌塑造。
高质量的财务步队是他的底气�！盎峒浦霸辈豢山鼋鐾Ａ粼谧稣松�，而是要通太过析盈亏情形进一步指导企业的生产谋划，以实现企业效益最大化为最终目的�！痹谀拷裣质堤跫�，李国栋时刻提醒财务职员们要将财务事情与公司开展生产谋划活动相融合。公司财务资金部在李国栋的向导下起劲加入集团、、局州财务、、会计培训活动；；组织各人认真学习新的会计准则、、税务知识、、企业治理知识；；勉励财务职员考取会计职称、、专业资格证书等；；通过多种途径和要领提高公司财务职员的知识水平和岗位手艺，公司现有财务职员具有会计职称的占比85%,中高级职称占比77%，财务核算实现了信息化、、数据化，为加速公司开展打下了坚实的人才基础。
从项目财务主管到公司财务总监，变得是事情所在和事情内容，稳固的是李国栋对事情的激情和热诚。
业精于勤，行成于思。在通俗的事情岗位上，李国栋坚守共产党员初心，用严谨的事情作风、、认真认真的精神看待每一项事情。透过勤劳的双手，把一张张财务报表酿成公司状态的晴雨表；；把一串串数字酿成了公司开展的风向标。（张秋田）
