2024年以来，，天府新区项目联合党支部启动“萤火虫”党员积分制治理妄想，，招呼党员干部化身为自带光线的“萤火虫”，，以自身的光点辐照项目生产建设，，凝聚实力，，汇聚“融光”。�！！！坝┗鸪妗蓖胫荚诙缘吃比粘Ｍ菩幸逦�、、、施展先锋模范作用情形举行量化审核，，构建起树模发动、、、奖优罚劣、、、动态治理新平台，，实现党员日常治理的制度化、、、规范化、、、科学化，，增进党员在项目攻坚、、、创效、、、清静、、、质量、、、环�！！�、、、立异等各项事情中成为群众的楷模和学习的模范。。7月，，“萤火虫”妄想迎来半年审核期，，在“萤火虫”妄想的推动下，，支部涌现出一批在攻坚、、、创效、、、清静三个领域做出楷模的先进党员，，他们以行动践行初心使命，，以“萤火虫”的微光点亮项目高质量开展。�！！！坝┗鸪妗钡谝黄诮劢埂暗辰�+攻坚”，，党员同志以党建为“先手棋”，，化身“萤火虫”，，引领项目团队着力突破项目建设重难点，，推动项目高效、、、清静、、、优质完成。。
1党建引领，，凝聚攻坚实力
“攻坚”的焦点在于凝聚实力。。作为天府新区第一项目群的认真人，，殷世豪以“责任”为座右铭，，将党建与生产谋划深度融合，，以党建为旌旗，，凝聚员工协力，，为项目推进注入了强劲动力。。面临科学城南路、、、碳汇公园两个项目的生产建设难题，，殷世豪以身作则施展先锋模范作用，，向导团队成员迎难而上，，攻坚克难。。通过科学妄想和细腻治理，，团队众人铆足“一股劲”，，科学城南路顺遂实现“6.30”通车节点目的，，碳汇项目在70天内完成了车库主体结构施工，，展现了惊人的“成建速率”。。项目群建设的一浩劫点是多项目的移交结算事情难以推进，，为攻克这一难题，，殷世豪坚持每周一召开移交结算推进会，，梳理问题、、、明确目的、、、细化使命、、、压实责任，，确保每一项结算事情都能获得实时有用的推进，，顺遂完成了秦皇寺、、、启元一街、、、正公路三个项目的实体移交和结算事情，，同时起劲推进公园城市一期、、、二期、、、科学城南路和文创七路四个项目的移交结算事情。。
2立异模式，，引发攻坚活力
“攻坚”的动力在于引发活力。。为增进项目团队做事创业的起劲性，，汪磊牵头设立“每周之星”评选，，以表扬在上周事情中体现突出的员工。。汪磊将“品评与自我品评”延伸至项目全体员工，，勉励员工每周总结，，自省一周事情中的重点、、、难点及突破，，找准偏向，，掘客问题，，配合为解决项目建设难题出谋划策。。为增进项目治理的细腻化和高效化，，汪磊牵头立异项目治理模式，，项目部以逐日产值监控现场实验进度，，确保项目现场实验进度与预定目的坚持一致。。将总体目的细化为逐日小目的，，以“日”�！！！爸堋�，，以“周”�！！！霸隆�。。项目部对逐日事情效果举行统计与核算，，通过深入剖析逐日效果，，实时发明问题和缺乏，，并接纳有用的步伐纠正误差，，包管项目后续推进事情。。通过持续性的监控与调解，，项目部能够确保整个项目在动态转变中坚持稳固，，一直推动项目向前开展。。
3驻足一线，，展现攻坚效果
“攻坚”驻足在党员走过的每一步。。在“萤火虫”妄想引领下，，方铁兴作为“碳汇项目党员突击队”的队长，，驻足一线，，以现实验动践行党的宗旨，，展现攻坚效果。。碳汇项目施工历程中，，面临着工期主要、、、地下车库异型结构修建、、、弃土外运难、、、职员流动大等难题，，为项目进度推进、、、风险管控、、、文明施工等都带来了极大阻碍。。只管难题重重，，方铁兴带动冲锋陷阵、、、坚守一线，，发动项目上下一心，，众擎易举，，顺遂完成项目各项节点目的。。在治理上推行分级治理制度，，责任到人，，以严酷的赏罚制度狠抓项目清静质量问题。。在五一和国庆时代，，方铁兴组织党员带动冲锋，，党员自动放弃休假，，以“假期”换“工期”，，在70天内完成了车库主体结构的施工使命。。面临“6.30”完工节点目的，，方铁兴向导团队天天召开生产调理会，，梳理前日完成情形，，安排今日事情内容，，无缝衔接每道工序，，包管节点顺遂完成。。
在天府新区项目联合党支部“萤火虫”妄想的持续推进下，，党员争当项目建设“领头雁”，，更自觉化身为“萤火虫”，，用责任与继承照亮了项目建设的方方面面，，为项目的高质量建设孝顺自己的实力。。
