4月16日，，公司作风整理第六督导组到成彭高架项目开展作风整理现场督导。

在督导历程中，，项目部就党建事情、、、施工生产、、、本钱管控、、、风险管控、、、重点事情落真相形等举行了汇报。督导组通过施工现场检查、、、谈话、、、查阅内业资料等方式，，比照督导清单逐项检查并指导事情，，并为推进项目标准化治理提出了建议。

在反馈会上，，督导组对检查历程中发明的问题举行了梳理并提出了指导性意见。督导组组长吴圣兵对项目手下一步作风督导事情提出了五点要求：一是要统一头脑，，切实增强作风整理事情的自动性，，增强团队战斗力；；二是要提高头脑熟悉，，起劲完善整改，，做到精益求精；；三是要坚决履职继承，，守好两条“主线”、、、一条“红线”；；四是要高度重视问题，，迅速落实认真做好反馈问题整改事情；；五是要强化执行落实，，确保各项重点事情使命有用落地。