10月19日
，，1xBET党委召开2025年党委理论学习中心组第十次整体学习聚会
，，学习习近平总书记近期主要讲话及揭晓的主要文章精神
，，原原本本学习体会《习近平谈治国理政》第五卷重点章节主要内容
，，学习关于招呼修建行业党组织和宽大党员在营造风清气正行业情形中走在前作楷模的建议书等内容。公司党委书记、董事长李宗平主持聚会。

聚会强调
，，公司各级党组织要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导
，，深入学习体会《习近平谈治国理政》第五卷的深刻内在、富厚内容和实践要求
，，全力践行中交集团提出的“三个六”战略框架
，，对标“五全四大五型”新中征战略安排
，，锚定“做受市场信任的工程承包商”基本定位
，，践行现代1xBET总体开展路径
，，为实现百年1xBET基业长青塑造新动能新优势。

李宗平连系企业现实
，，就周全贯彻落实学习内容
，，加速推进公司高质量开展提出三点要求：：：

一是要坚持党的向导
，，坚持准确政治航向。始终把党的政治建设摆在首位
，，严酷落实“第一议题”制度
，，持续推进“三大工程”建设
，，以现实验动服务党和国家开展阵势。持续抓好《习近平谈治国理政》第五卷学习贯彻
，，指导宽大党员干部读原著、学原文、悟原理
，，切适用好蕴含其中的态度看法要领
，，推进高质量开展实现新跃升。严酷遵守清廉从业划定
，，自觉遵守市场规则和市场秩序
，，规范营业治理行为
，，营造风清气正的优异开展情形。

二是要坚持深化刷新
，，坚持坚定战略定力。深化市场化刷新
，，完善市场化的谋划治理机制、选人用人机制、薪酬激励机制、资源设置机制
，，完善和细化“三条赛道”运行规则
，，营造企业良性开展生态。强化链式责任系统建设
，，完善横向跨部分意会、纵向跨层级穿透的责任转达链条与包管落实机制。推进科学治理提升
，，坚持“三大科学治理规则”
，，梳理全级次制度流程
，，细化治理颗粒度
，，提升公司治理效能。

三是要坚持精益运营
，，坚持稳健开展步伐。深耕市场谋划
，，抢抓新营业开展机缘
，，坚持跑赢市场、跑赢行业、跑赢自己。深化周全预算治理
，，科学做好项目的后预算
，，强化预算的刚性执行
，，建设执行情形剖析机制。强化本钱管控
，，树牢“过紧日子”头脑
，，周全落实本钱标准化治理系统
，，严控非生产性开支
，，力争获取最优效益。强化亏损治理
，，落实“四必”铁律
，，坚持“三个一切”事情原则
，，大力做好减亏治亏。增强清静质量环保标准化建设
，，严酷落实“3-2-3”风险防控系统和清静生产“十二个到位”要求
，，落实“一件事、全链条”职员实名制治理
，，增强合规系统建设
，，确保企业康健平稳运行。

公司党委中心组成员加入学习并举行了深入钻研。（党委事情部）