9月28日至29日，，1xBET党委副书记、、、总司理游斌以“四不两直”方式，，不打招呼、、、直奔现场，，先后对公司海南、、、广东片区项目开展“质量月”活动检查暨国庆节前清静检查并慰问一线员工。。

游斌实地检查了海南定安城乡污水处理、、、海南博鳌乐城大桥、、、广东南沙横沥岛尖等项目施工现场，，详细相识项目建设、、、清静生产、、、质量治理、、、疫情防控等事情情形，，并指导解决项目保存的难题和问题。。

在定安城乡污水处理项目，，游斌对项目建设治理提出三点要求：：一是要加大对项目剩余施工内容的协调力度，，创立条件确保项目履约；二是要起劲推动已完工工程验收移交，，抓好收尾期治理；三是要发挥“坚持坚守”精神，，做好国庆节等节沐日时代向导带班、、、值班值守等事情。。

在博鳌乐城大桥项目，，游斌对项目建设治理提出六点要求：：一是要落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防事情机制，，强化对项目现场暂时用电、、、钢板桩围堰承台钢筋绑扎施工、、、临水作业、、、起重吊装作业等风险动态辩识管控；二是要强化质量治理，，严酷质量缺陷控制，，打造品质工程；三是要做细本钱进度治理，，扎实开展经济活动剖析，，确保项目预期效益；四是要强化对分包商等相助方治理，，将公司治理要求穿透到作业班组；五是要进一步提升现场治理水平，，做好清静文明施工等事情；六是省域清静总监要起劲履职，，提高片区清静羁系质效。。

在广东南沙横沥岛尖开发项目，，游斌对项目建设治理提出五点要求：：一是要强化施工现场风险源识别与控制，，严酷提防暂时用电、、、基坑开挖与支护、、、受限空间作业、、、起重吊装作业、、、高处作业等施工风险；二是要强化施工现场治理，，确保施工便道、、、作业通道的清静性；三是要强化班组建设治理，，扎实组织开展班前喊话，，清静交底要突出针对性；四是要狠抓清静治理制度执行，，持之以恒落到实处；五是要高效统筹片区项目群治理，，以现场保市场，，增进辐射谋划。。（办公室）