8月23日，，公司在汉召开了中交施工项目治理系统推广应用2024年下半年安排推进会，，公司党委书记、、董事长李宗平出席聚会并讲话。。

李宗平充分肯定了公司两级专班项目治理系统推广应用事情中取得的效果，，并对下一步事情提出要求。。一是要深刻熟悉周全推进数字化转型是实现公司高质量开展的必由之路，，构建与新时期新阶段相顺应的项目治理模式，，并建设与治理模式相顺应的项目治理系统，，是高质量项目治理的应有之义；；二是要通过项目治理系统的应用，，将降本增效和价值创立在生产历程的每个环节相互联系起来，，逐步实现从粗放型治理到细腻化治理转变，，提高项目标准化、、精益化治理水平，，提升项目生产谋划质效；；三是项目治理系统建设涉及到公司上上下下的所有单位，，牵涉方方面面的权责和利益调解，，是一项重大的系统性工程，，要增强协同配合、、统筹推动，，确保上下意会一体推进，，形成协力；；四是要连系应用项目治理系统爆发的数据和呈现的指标完成率强化审核评价，，各单位主要向导在项目治理系统建设和推广应用历程中要亲自研究、、统策划划，，确保项目治理系统推广进度及数据质量。。

聚会转达了项目治理系统运行情形和保存问题，，总结了上半年推广应用的履历和缺乏，，并安排了下半年推广应用使命及事情重点。。

公司党委常委、、副总司理杨志刚出席聚会，，公司生产治理部、、商务治理部、、数字化治理部、、财务资金部、、人力资源部、、战略运营部认真人及各分子公司相关认真人参会。。（夏水师）