在公司上下贯彻落实《总体指导意见》和半年岁情会精神，，，冲刺年度目的的主要时间节点，，，举全公司之力组织开展科技立异“大调研、大学习、大思索、大提升”活动，，，就是要眼光向外，，，大兴调研之风，，，比照科技立异标杆单位学习先进做法与乐成履历，，，找准自身短板差别，，，连系目今高质量开展的形势使命，，，寻找立异升维的可行路径，，，聚力打造科技立异型新中交，，，引领公司周全开创高质量开展新时势。。

宋海良指出，，，这次活动用时五天，，，辗转四地，，，凌驾九场旅行研学活动，，，行程很是紧凑，，，内容很是富厚。。要认真对标先进、加速解放头脑，，，深刻掌握建设科技立异型企业的富厚内在与战略意义，，，要深刻意会打造“科技立异型”中交的主要战略意义。。公司打造天下一流企业，，，必需要将“科技立异型”摆在突出的战略位置，，，必需要扛得起国家战略科技实力责任，，，必需要当得好行业手艺话语权的领跑者，，，必需要用得好全球化立异资源，，，必需要接得住转型升级的历史使命，，，坚定不移地向天下一流科技立异型企业迈进。。

宋海良强调，，，要科学研判形势、周全凝聚共识，，，周全增强打造“科技立异型中交”的责任感、紧迫感。。近年来特殊是去年以来，，，公司高度重视科技立异，，，在《总体指导意见》中把立异摆在开展全局的焦点位置，，，以科技立异引领开展新质生产力并取得起劲效果，，，国家战略支持力持续跃升，，，自主可控攻关力显著提升，，，科技效果转化力取得突破，，，立异生态培育力稳步增强，，，多元人才创立力引发活力，，，外洋科技影响力逐步提高。。但公司与天下一流工程企业比，，，在原创性、倾覆性手艺储备上有差别；；；与比亚迪、腾讯这样的科技型企业比，，，在效果转化效率、人才立异活力上有差别；；；与央企科技领军者比，，，在研发投入强度和产出效益匹配度上也有差别。。

宋海良要求，，，建设科技立异型企业，，，基础上要依赖党的向导，，，始终同以习近平同志为焦点的党中央坚持高度一致，，，围绕建设科技立异型企业增强党的下层组织和干步队伍建设，，，纵深推进周全从严治党，，，以高质量党建引领包管高质量开展。。要聚焦主责主业、精准靶向发力，，，进一步明确打造“科技立异型”中交的主要思绪与要害使命，，，找准自身连系点、转化点、价值点、立异点。。未来一个时期，，，公司上下一要狠抓《总体指导意见》贯彻落地，，，抓战略剖析与落地，，，抓事情责任压实，，，抓审核评价，，，全方位构建战略穿透与执行闭环。。二要扎实推动科技立异持续攻坚，，，着力推进要害焦点手艺攻关，，，着力提升企业科技立异能力，，，着力推进科技效果转化应用。。三要扎实推动工业焕新持续突破，，，加速培育新质生产力，，，以科技立异为引擎，，，坚持古板工业转型、战新及未来工业培育“两头”发力；；；以人工智能为统领，，，通过数字生产力为主业提质增效赋能；；；以重大装备为基本，，，加速铸造“中交智造”硬核实力。。四要扎实推念头制刷新持续优化，，，深化科技体制机制刷新，，，推动顺应性组织建设越发无邪高效，，，推动企业科学治理系统越发与时俱进，，，引发全员创立活力与组织韧性。。五要扎实推动能力更新持续升维，，，大力修养“三家”特质，，，增强科技人才步队选育用管，，，着力营造立异文化气氛，，，奋力开创公司科技立异新时势，，，为周全建成“五全四大五型”新中交作出新的更大孝顺。。

公司各部分、事业部、区域总部、各单位主要认真人及以上向导加入聚会。。