宋海良逐一对被调研企业举行了“一对一、精准化”的点评与指导，，对片区企业开展提出了系统性总体要求。。他强调，，一要坚定不移贯彻年中事情聚会精神，，以“三个六”战略框架校准高质量开展新航向。。要坚定信心，，周全完成年度使命目的。。要勇于继承，，加速“三大解放”，，周全激活开展内生动力。。要掌握重点，，聚力“三重厘革”，，周全提升企业开展能级。。二要坚定不移加速系统性升维，，以“五个提升”推动高质量开展新突破。。要提升转型升级的加速率，，围绕“三大经济形态”，，聚焦“四大融合”，，深耕“五大领域”，，聚力“八网融合”，，以“协同+融合+立异”拓展营业增量。。要提升区域结构的精准度，，落实“五有”原则，，厚植“十大焦点优势”，，强化高端谋划、高端策划、高水平统筹。。要提升谋划方式转变的孝顺度，，打造“立异驱动、数智驱动、价值驱动、自我驱动”的开展新模式，，刚性执行“三个严禁”。。要提升铸造焦点竞争力的协同度，，推动“六大焦点”要素最优化组合。。要提升新质生产力的转化度，，加速从“汗水型增添”向“智慧型增添”转变。。三要坚定不移推进周全深化刷新，，以“三个发力”增强高质量开展新活力。。要统筹发力，，抓好刷新深化提升行动，，构建务实管用的市场化机制。。要自动发力，，围绕“四个适配”，，打造迅速高效的顺应性组织。。要系统发力，，围绕“三高两低三强”治理目的，，释放“三基三全四化”的增量效能。。四是坚定不移防控化解风险，，以“三个狠抓”科学系统提升高质量开展新韧性。。要狠抓降本增效，，确保稳健开展。。要狠抓风险防控化解，，坚持亏损项目“四必”铁律。。要狠抓项目治理，，做到“四跟进、两深挖”，，刚性落实清静生产“十二个到位”。。五是坚定不移增强党的周全向导，，以高质量党建引领重塑高质量开展新生态。。要周全强化政治引领，，推动中央决议安排和集团战略要求一直究竟。。要周全增强干部人才步队建设，，提升向导班子“四力”，，做好干部“双画像”“双档案”。。要纵深推进周全从严治党，，扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，，把“五个严”真正立起来，，重塑政治生态和开展情形。。

调研交流历程中，，宋海良逐一回应了被调研单位提出的意见建议，，并对加入调研的总部有关部分提出了相关事情要求。。他指出，，“三个六”战略框架既是战略头脑，，又是哲学头脑，，更是要领论与路径，，必需要连系本企业、本部分现实找准连系点、转化点、立异点、价值点，，抓好深化、细化、转化；必需做到“心中有数、心中有账、心中有策、心中有责”；必需坚持深耕大本营、选准凭证地、阻止碎片化；必需提升含技量、含绿量、含数目、含智量，，周全提升集团综合竞争力、整体开展能级和科学治理水平。。

张炳南要求，，要坚定开展信心，，从“六大瓶颈”找问题泉源，，从“六大机缘”“六大转变”找到破题之法，，高质量、高目的的完成整年目的使命。。要优化营业结构，，坚持从源头、高端与一体化上策划与创立新项目及新模式，，从“四大融合”的战略层面和“八网融合”的战术层面找准市场开拓的切入点，，一体推进手艺立异、治理立异和融合立异。。要系统提防风险，，做好“两金”压降，，加速内外部清欠，，增强现金流管控，，高度重视清静环保事情，，突出QHSE全要素治理，，落实好清静生产“十二个到位”。。

公司向导刘正昶、杨志超、孙立强及相关部分认真人，，天津、河北、东北片区8家单位班子成员划分加入相关座谈会。。