在厦门市轨道交通建设翔循分指挥部（以下称翔循分指挥部）的办公室里
，，常驻副总指挥洪志强天天都需要和事情职员碰头一次
，，厘清事情进度。。他们细密关注并快速推动着翔安整个辖区内的交通线路建设
，，推进辖区立体交通系统进一步成型
，，打造出快速便捷的区域交通系统。。

为确保翔安大桥等辖区内主要交通工程的每个建设问题都能够追踪到责任单位并获得妥善解决
，，翔循分指挥部与市指挥部、轨道集团、路桥集团、东南铁路公司都建设起严密的通讯网络；；；同时与翔安区各有关部分、镇街也形成有用联通
，，流通指挥调理；；；须要时
，，分指挥部还会组织协调各相关方面召开调理会。。

线长且面广
，，是翔循分指挥部面临的现真相形
，，办公室凭证“日碰头、周开会”的模式
，，明确事情重点和责任分工
，，确保事事有人跟进推动、落实到位。。由于分指挥部的事情起劲到位
，，“多线”攻坚效果显着。。

围绕地铁3号线开通
，，翔循分指挥部做了许多相关的包管事情
，，如十余次组织相关单位现场勘探地铁公交接驳蹊径、牵头开展“魅力翔安 绿色出行”主题宣传活动12场、活动免费赠予地铁3号线开通纪念卡（e通卡）5500张。。一系列行动
，，让3号线从运营启动之日最先
，，就形成了一个相对完整的交通运营系统。。同时
，，后续服务包管也都在逐日更新
，，确保住民们的出行体验逐步升级。。

目今翔安区正处于开发建设攻坚期
，，翔循分指挥部将聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”
，，紧扣高质量开展要求
，，在“快”“优”“实”上下功夫
，，周全深入开展“项目攻坚年”“提效奋进年”“作风建设年”活动
，，又快又好地推动辖区立体交通开展
，，为翔安区经济开展提供顽强包管。。（邵凌丰 叶晓菲）