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文化“宝典”的反哺

宣布时间：：：2021-01-21阅读次数：：：次

在1xBET五分公司下层项目部，，一本“宝典”正成为项目文化建设的得力“助手”。。。

新年伊始，，湘江之上，，长沙香炉洲大桥开工在即，，为确�？？ず罂焖俳虢巧�，，项目各项筹找事情都在“快马加鞭”，，党务事情者潘虎也在主要牵头项目文化策划，，“有了这本‘宝典’，，我们就能更快捉住主线。。�！！�

500公里外的宜昌，，一跨过江的伍家岗长江大桥即将合龙，，初任项目副书记的徐尧连系“宝典”提前谋划，，不但通过视觉布设鼓舞现场一鼓作气，，还使用外地媒体平台为大桥建设积攒了人气。。。

与此同时，，1300多本“宝典”正“驻扎”在1xBET五分公司下辖的40多个项目部，，为推发动工践行项目文化，，增进项目文化建设提供支持。。。

这本“宝典”就是1xBET局首个文化事情室——游弋事情室编印的《项目文化手册》。。。

掀开这本以中交蓝为封面主色的“宝典”，，38个章节，，不但有对项目文化由来、、、特征、、、基本理念的娓娓道来，，还详尽“形貌”了项目专题文化建设、、、项目部常态活动载体、、、项目文化故事等实践效果画卷。。。

自1988年“争科技领先，，创治理一流”被正式确立为1xBET局企业精神，，成为企业文化建设的滥觞以来，，1xBET局下层项目部就通过“建一项工程，，树一座丰碑，，育一批人才，，交一方朋侪，，拓一片市场”的治理理念，，起劲推动着企业文化在下层落地。。。

加入事情逾30年、、、有着近20年企业文化事情履历的游弋清晰地记得，，昔时在苏通大桥、、、杭州湾大桥、、、阳逻大桥等重点工程项目率先开展的文化建设实践，，通过1xBET局内部媒体向全公司各个项目推介辐射，，使项目文化建设形成了风生水起之势，，并逐渐由形象识别系统的自觉实验向制度建设、、、理念形成、、、价值趋同的深条理文化一直推进。。。

“这犹如一个反哺历程。。�！！痹谙虻际虑槭页稍笔崂怼�、、研究企业多年积淀的项目文化建设实践与效果，，并以中交集团《企业文化手册》与《视觉识别系统规范手册》，，以及1xBET局《企业文化纲要》为指导，，打造出“宝典”后，，游弋欣喜地发明，，它正成为指导项目文化建设的新利器。。。

原来，，在年终审核云南玉磨铁路项目时，，隧道工区司理钟亚诚实地告诉他，，“宝典”里陈林向导“冰雪延崇”攻坚队浴“雪”奋战棋盘梁隧道，，护航冬奥的项目文化故事，，不但令他的团队感同身受，，更是鼓舞他们燃烧斗志，，坚决攻克西双版纳隧道掘进难题的精神动力，，“我们也快取得最后的胜利了。。�！！�

钟亚的反馈也正好契合了游弋编写此书的初志与期冀，，“我希望这本书能为宽大员工学习相识项目文化，，用诚信共赢去塑造企业形象，，用拼搏奉献去建设工程项目，，用务实立异去践行项目文化，，用追求卓越去打造企业品牌，，以自己的勤劳、、、智慧和创立助推企业高质量开展提供参考指导。。�！！保ㄕ叛雍�