1月23日至24日，，1xBET党委书记、、、董事长李宗平赴厦金大桥（厦门段）项目组织召开党建引领项目高质量开展座谈会，，开展节前清静检查，，慰问项目一线员工。

23日，，李宗平主持召开党建引领助推厦金大桥（厦门段）项目高质量开展座谈会，，1xBET局、、、一公局、、、一航局厦金大桥项目认真人围绕施展党建引领包管作用、、、高质量推进项目建设、、、展示中国交建品牌形象举行座谈交流。李宗平强调，，厦金大桥（厦门段）是构建厦金“同城生涯圈”的先手棋，，建设意义重大，，各参建单位要提高政治站位，，以党建为引领，，增强中交一盘棋意识，，在人机料法环等各个方面、、、各个环节周全整合资源，，实现全方位、、、深条理协同开展，，助推厦金大桥（厦门段）高质量建设，，实现项目周全履约。

24日，，李宗平深入一线，，实地审查A1标段刘五店航道桥主塔、、、锚碇沉井、、、观音山沙滩拱桥和A2标段海上施工平台，，并就清静生产、、、现场施工组织等问题与项目治理团队、、、现场一线作业职员举行深入交流。

在海内最大双臂架变幅式起重船“1xBET卓越”轮上，，李宗平亲热询问船上事情生涯状态，，分享船舶治理履历。他要求，，全体海员要透彻明确船舶功效与设计理念，，更好施展装备效能，，妥善应对风险状态；；要制订科学保养妄想，，严酷执行装备维护标准；；要明确职责，，建设健全职员治理与审核机制，，落实值班制度，，包管船舶清静；；要秉持细腻化理念，，严控治理用度与本钱。

在项目部事情调研会上，，李宗平充分肯定了项目团队前期事情效果以及党建助推项目高质量开展的事情质量，，并对后续事情提出五点要求：：：一是要深刻熟悉目今市场形势，，越提议劲事情，，做到短期敬畏、、、恒久乐观、、、当下专注。二是深入贯彻落实集团和公司事情会精神，，切实将“做受市场信任的工程承包商”和打造“现代1xBET”的相关要求落到实处。三是深刻熟悉项目穿透治理的焦点要义，，细化项目治理“颗粒度”，，周全掌握各工点职员、、、机械、、、质料以及工序状态，，全力包管项目高效履约。四是精准掌握项目特点，，持续优化提升方案的经济性和适用性，，以一流手艺方案、、、一流工序标准、、、一流现场治理实现施工历程“一次成优”。五是强化党建引领，，充分验展党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，，推进党建与项目中心事情深度融合。

调研时代，，李宗平还对一线员工、、、作业工人举行了慰问，，并嘱咐项目治理团队要认真做好值班留守职员的各项春节生涯包管事情，，对春节后的复工复产、、、清静生产事情、、、2025年生产进度节点妄想等提出了详细要求，，并为项目“万中离岸式大跨径悬索桥施工组织研究事情室”“郝博士科创事情室”“晓光船机调理立异事情室”举行揭牌。

公司副总司理、、、总工程师张永涛，，公司总部有关部分认真人、、、二公司主要认真人加入检查和调研。(张青龙 席婷婷）