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二公司团委“降本增效在身边”活动初见效果
为助推公司2014年各项目的使命的顺遂完成，，围绕企业“以本钱为焦点、 、以效益为目的、 、以项目为主体”的治理理念，，二公司团委于今年3月最先，，在全公司规模内推广开展以“降本增效在身边”为主题的教育实践活动。先后开展了“降本增效在身边——节能降耗，，从身边做起”、 、“降本增效在身边——‘五小’、 、合理化建议”、 、“降本增效、 、智勇冲关”等一系列活动，，并以党委两年一届的“十佳青年”评选活动为载体，，在宽大职工中树立先进典范，，发动职工、 、特殊是青年员工加入到“降本增效”活动中去。
二公司员工起劲响应，，各出奇招。茶格项目部办公室小陈说道：：“由于青海茶格项目地理位置偏远，，办公用品、 、项目部日常生涯用品采购未便。项目部周围虽有一小镇，，但所需物品不齐全、 、产品质量较差，，且价钱较高，，这将无形之中会增添项目运营本钱。针对这一情形，，项目部选择网购部分办公用品和生涯用品，，则会使本钱降低，，还节约了人力资源，，并且利便、 、快捷、 、公开、 、透明，，每年可以为项目节约直接用度上万元�！！！痹诎旃牟挠牒笄谥卫矸矫�，，西宁项目部党支部书记伍祖地也给出建议：：“在项目的食堂用餐，，生涯用水、 、用电，，办公办公耗材和小车用车情形等方面，，我们制订了一系列的步伐去控制和刷新，，如用餐人数反馈制度，，小车养护技巧培训，，司机自行洗车，，增强保养打印机和相机、 、A4双面使用、 、事情用笔换芯不换笔等，，经由一系列政策和步伐后，，一个两年工期的工程项目可以节约近十万元用度�！！！�
二公司五小效果申报也硕果累累。阻止9月30日，，团委共收到五小效果的申报56项。其中手艺类44项，，装备类4项，，综合类7项，，物资类1项，，为公司节约直接本钱上万万元。现在在建的港珠澳大桥举世瞩目，，其海底隧道沉管预制标准管节长度为180m，，项目部发明沉管管节预应力穿束难度较大，，前期接纳整孔一次性穿束，，穿束效率极低，，且受管道内壁影响，，端头毗连部位易卡孔，，常泛起脱断征象，，并且受园地影响，，穿束时间只能比及管节整体顶推出厂房养护棚以后举行。经由多次市场调研，，无知足该长度的自动穿束机。为此，，经由项目部研究试验，，刷新一台自动穿束机，，并对预应力束穿行端头举行优化，，制订出一套知足施工要求的自动穿束系统，，极大的提高了预应力穿束效率。经刷新，，项目施工效率提升了380%，，施工职员镌汰了75%，，预应力穿束施工时间节约了7d，，预计整个沉管可节约凌驾150万元。
二公司第四届十佳青年的评选也围绕“降本增效”活动睁开。每位参选候选人需在起劲加入相关活动，，与团员青年分享开展履历、 、感悟，，相互学习，，配合前进，，起好青年先进典范作用，，发动更多员工加入其中。二公司湖州项目部副司理张平发动项目部员工起劲加入降本增效相关活动，，掀起了一股人人降本增效的热情与热潮。首先项目部连系每周两小时营业学习开设了降本增效大课堂，，驻足现真相形，，连系各自事情岗位，，接纳了一系列降本增效步伐。工程部接纳一项工程多种方案的做法，，重复比对，，选择最优性价例如案实验；物资部采购货比三家，，使用旧货市场质料和周转质料省钱的特点，，在包管质料质量和清静的情形下，，充分验展旧质料变费为宝的作用。各部分纷纷从岗位做起，，从身边小事做起，，配合起劲为项目节约本钱。
本次“降本增效在身边”只是二公司控制本钱的一系列活动之一，，其目的重在作育全员降本增效的意识，，在公司本钱控制历程中形成人人加入、 、人人有责的良性气氛，，真正将降本增效内化于心、 、外践于行。（二公司团委）
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