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分公司举行“清静生产月”暨“知清静、行清静、奖清静”积分制治理活动启动仪式

宣布时间：2019-07-04阅读次数：次

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6月2日上午，，分公司在总部十六楼聚会室举行了以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的 “清静生产月”暨“知清静、行清静、奖清静”积分制治理活动启动仪式。。此次“清静生产月”启动仪式由分公司党委委员、副司理李辉主持，，分公司向导班子成员、机关各部室职员及湖北片区在汉项目的项目司理、项目书记等共118人在主会场加入了此次活动，，项目部所有一线施工职员在视频分会场加入了此次启动仪式。。

会上，，全体职员寓目了清静警示教育片《生命至上警钟长鸣》。。随后，，李辉对《1xBET六分公司2019年“清静生产月”活动方案》举行了详细宣贯安排，，并提出了以下几点要求：一是要提高政治站位，，强化“四个意识”，，要进一步强化“四个意识”，，将清静生产事情执行情形看成权衡是否做到“两个维护”的主要标尺；二是要强化宣传，，营造浓重气氛，，要以习近平总书记关于清静生产的主要头脑学习宣布道育为重点，，牢牢围绕主题，，连系事情特色和亮点，，开展清静生产宣布道育事情；三是要突出重点，，务求取得实效，，要充分使用新媒体，，立异载体，，多管齐下，，营造阵容，，做到“划定行动”做到位，，“自选行动”有特色、有立异，，确�；疃〉檬敌�；四是要认真总结，，实时上报活动信息，，要增强活动信息的跟踪反馈，，做好相关资料的搜集、整理、报送事情。。

启动仪式上，，分公司清静总监严海宁对《1xBET六分公司“知清静、行清静、奖清静”积分制治理活动实验细则（试行）》举行了宣贯，，他强调积分制治理是公司在作业职员穿透式治理及清静生产正向激励、反向约束机制上的起劲探索，，分公司凭证公司要求，，制订了详细的实验细则，，各人要要起劲宣贯学习，，并能以制度的形式将此项活动固化，，作为一项恒久性的事情坚持下去。。

启动仪式上，，分公司党委副书记、执行司理刘海庆作了题为《坚守清静红线、化解清静风险、消除事故隐患，，持续推进分公司平牢靠健开展》的发动讲话，，从“提高熟悉、普遍宣传、聚红线之识”，，“突出重点、因地制宜、施精准之策”和“以点带面、久久为功、固清静之基”三个方面临本次清静生产月活动的开展做了详细要求。。随后，，刘海庆连系近期的清静形势以及自身事情履历，，再次为所有员工讲了一堂生动形象、条分缕析的“清静生产公开课”，，从“必需牢靠树立清静开展理念”“必需建设健全最严酷的清静生产责任系统”等十个方面向导各人深入解说学习了习近平总书记关于清静生产的主要叙述。。

最后，，党委副书记、纪委书记、工会主席陈畅向导全体职员举行了整体宣誓和署名承诺，，时刻提醒着全体职工一定要不忘“零事故、零危险”初心，，切记清静生产责任使命；一定要将清静开展理念切记心中、刻进脑海，，把清静生产事情溶于血液、深入骨髓，，特殊是列位向导干部，，要以坚决有力步伐和务实过硬作风组织开展好清静生产月各项活动，，不搞形式、不走过场，，确保清静生产月清静、月月清静，，让清静生产常驻身边。。

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