他不是西席，，却如园丁般倾力培育燎原之星火，，他使用自己的“立异事情室”，，甘当人梯，，传道授业解惑，，拉练出一批试验检测尖兵；掉臂身体的疲劳，，撩开腿就走，，甩开手就干，，雷厉盛行；试验检测不设免检绿灯，，把好工程质量的第一个关口。。
他是耿权，，1xBET六分公司检测中心主任。。专注于试验检测26年，，扎根施工一线。。水泥、、砂石这些通俗质料在他手中运用演变为了多项新手艺和降本增效的突破口。。“大掺量掺合料取代水泥配制C40海工高性能砼”、、“西北资源匮乏地区情形友好型混凝土配制及应用树模”等课题代表了耿权同志过硬的专业素质。。他用二十余年不间歇的起劲描绘了一个试验尖兵、、检测专家，，主持完成检测科技立异课题10余项，，拥有国家授权适用新型专利4项，，市级以上声誉10余项，，曾被评为1xBET“海星奖尖兵”，，2018年获评武汉市劳动模范。。
2012年耿权初到1xBET局六分公司，，检测中心面临从分公司古板职能部分转变为专业化公司的重大厘革，，职员、、装备、、系统、、薪酬周全转轨，，一切从零起步。。
面临重重难题，，经由实地调研，，他思绪清晰的睁开了首轮“设计”：：首先，，强调协同开展，，明确了试验、、丈量是为工程服务的宗旨；然后，，找准定位，，用过硬的专业手艺，，丢掉简朴操作辅助工人的帽子，，做好专业支持；同时，，要探索试验、、丈量事情的立异创效点。。事情找到了头绪，，专业化获得了快速推进，，检测职员服务意识和主人翁意识一直增强，，3年左右的时间里，，六分公司检测中心成为了治理水平和步队建的尖兵。。
耿权并未障碍，，随着公司快速开展，，在建项目剧增，，他在2018年又一次更新了治理目的：：精准服务、、准确管控、、立异创效。。40余个检测岗位的事情职责和素质要谴责部枚举在一张表格中，，提升精准服务能力；20余本自主编写的汇编、、治理步伐等列出目录形成资料库，，支持专业手艺水平提升；制订检测事情流程标准依据指导现实事情；用动态治理和实地审核落实质量目的目的。。精准服务的设计不但内部契合还兼顾外部衔接，，在完本钱职事情的同时，，强调自动服务，，助力对口部分梳理事情流程，，优化对接程序，，获得在建项目纷纷点赞，，各项目整体事情效率大幅提升。。
差别于其他专业，，试验检测岗位对职员持证要求尤为严酷，，然而2012年六分公司仅有8名检测工程师，，人才瓶颈是其时最严肃的问题之一，，外部人才引进始终保存较长磨合期和较高流失率。。耿权此时跳出了试验专家的光环约束，，走上了只有一块小白板的工地讲台，，“耿先生”和“流动课堂”降生了，，以后他的背包里总会装几本标准规范，，奔忙各项目间的高速和高铁上都成为了他的备课时间。。几轮课程下来，，他发明考试用书又厚又与现实事情距离甚远，，于是打起了自己编写课本的主意，，蹊径、、桥梁、、高铁、、水运等内部培训课真相继问世。。2013年，，检测中心在取证考试中一战成名，，检测工程师翻倍增添，，成为1xBET局试验人才作育的新引擎，，试验职员压力大幅减轻。。
一人始终是星火，，想要成为燎原之势，，还要施展众人之力。。耿权逐步最先作育青年主干走上讲台，，发动全员学习提升的起劲性，，扩大了培训学习的效果。。逐步将培训制度化，，培训妄想列课表，，学前备课随堂条记，，试卷临考保密打印，，监考由非本专业部分举行，，效果与绩效挂钩。。培训系统增进学习准备充分、、历程深入、、效果问效，，并充分运用激励机制调发动工起劲性。。
2017年的考试中，，检测中心新增52名检测师，，以高于天下考试通过率约8倍的48%的考试通过率震惊四座，，验证了多年来人才作育的效果，，为企业开展提供强有力的人才支持。。
施工项目上的试验、、丈量事情很接地气，，很难与“高精尖”连线，，然而耿权却没有看低所从事的专业，，以为把事情中没遇到过的现实问题用最优路径解决了，，那就是攻关创效。。
2013年“耿权立异事情室”成立以来，，完成立异效果10余项，，效果转化5项，，适用新型专利4项，，公路工程工法1项。。荣获湖北省测绘科技前进一等奖、、二等奖。。累计创收节资3710万余元。。并开展为省、、市级独具特色并有一定树模效果的立异手刺，，荣获武汉市工人先锋号和湖北省劳模立异事情室等诸多声誉。。
耿权的眼里没有周末沐日，，各人都把他当做“救火龙”，，疑难杂症只要有他就能药到病除，，一周4、、5天在火车上已经是家常便饭，，一年来厚厚的一沓火车票连自己都很是叹息。。几年间，，一头黑发已是花白，，但眼神里的炯炯色泽一点都没有阴晦。。
他肩扛着“固基修道、、履方致远”的企业使命走过二十余载，，用与时俱进、、敢闯敢拼、、只争朝夕的不灭热情塑造出一个爱岗敬业的楷模尖兵，，用西席般无私的烛火之光燃起整个团队求知进取的燎原之势，，让试验丈量专业更准确的获得认知，，让越来越多的检测佼佼者站在聚光灯下，，成为企业开展、、国家建设的不竭动力。。
