7月11日，由1xBET局副总工罗承斌和局总工办主任助理董继豪、四公司总工办主任于骏、五公司常务副总工陈超华、六公司副总工吴银宝组成的一行5人专家组开展了全局规模内的手艺治理巡查活动。。
上午专家组在分公司副司理王孝勇、项目书记苏光耀的陪同下首先对各工点举行检查，然厥后到项目部聚会室听取了项目总工何子玉的汇报，随后睁开内业资料检查，最后召开了反馈聚会。。
会上，专家组对渭武项目综合治理获得肯定，在箱梁预制、智能压浆、钢筋厂标准化作业提出表扬，并要求将项目亮点继续坚持发挥。。在一些施工细节方面还需要完善，好比凿毛、波纹管预留尺寸以及小构件的气泡问题上需要越发专业化、细腻化处理。。
罗承斌体现，此次巡查的目的一是检查新颁手艺治理步伐的执行情形，二是增强各子（分）公司间的手艺交流与学习，三是增进项目手艺治理水平和手艺立异能力。。
7月13日，1xBET副总工翟世鸿、吴忠善一行7人到乌鲁木齐轨道交通4号线六标检查指导事情，项目司理李健、总工梁邦伟、副司理吴景伟以及各部分认真人陪同检查。。现场检查竣事后，局总工办组织召开了手艺指导交流会，聚会研究了各竖井的施工妄想、施工工艺、地质条件。。并对《乌鲁木齐轨道交通4号线一期工程实验性施工组织设计》举行了评审修订。。
同日，公司副总工吴忠善、翟世鸿一行在分公司总工肖伯强、常务副总工黄成伟的陪同下来到新疆地铁3号线项目部就盾构选型做手艺把关。。
项目总工余加庆首先就本标段的工程概况、工程地质及水文地质做出汇报，随后援构厂家铁建重工关于选定的装备做了简要汇报。。联合体成员北新路桥出席了本次聚会。。
在听取了汇报事情后分公司总工肖伯强代表分公司肯定了项目部前期的事情，他勉励项目部不要畏惧、放心大胆的去做 ；；；北新路桥作为1xBET联合体单位，他建议盾构装备的选型事情需要开拓头脑、勉励施展战略眼光去选取装备，为以后新疆市场以致内地市场做好准备，并且凭证需要公司会起劲给予手艺支持。。
公司向导听取了汇报后对项目部提出了几点要求：一是项目部需尽快将本标段的地质水文资料、井口尺寸以及端头加固的工艺等基本情形提供应厂家 ；；；二是厂家需春联合体成员北新路桥的相关专业手艺职员举行培训、确定详细的参数表以及开仓换刀的一般频次及掘进距离等要求。。
项目司理汪峰代表项目部谢谢公司向导对项目部手艺事情的支持，以及前期事情的肯定。。他体现项目部全体职员将同心协力搞攻坚，争取把地铁3号线打造成为乌鲁木齐市的标准化工程。。
