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分公司召开甘肃片区项现在期策划会及年后片区生产推进会

宣布时间：：：2017-03-06阅读次数：：：次

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2017年，随着分公司生产规模的一直开展，为了增强项目筹找事情的实效性和指导性，工程治理部对项现在期策划会举行了刷新，接纳分片区组织召开策划会的模式，对汇报内容也作了调解和划定。。并按分公司向导的要求，约请项目策划治理专家，对项目策划、项目实验历程中的管控和协调等问题，举行有用的诊断，资助项目部制订解决步伐，对项目实验起到切实有用的指导作用。。

3月4日至5日，在甘肃渭武项目部召开了六分公司甘肃片区北仙二期、武九、双达和彭大四个项目的项现在期策划会和甘肃片区年后生产推进会。。此次聚会由分公司工程治理部主理，渭武项目部协办。。分公司副总司理李辉、司理助理严华军、分公司相关职能部分认真人、专业化分公司认真人以及四个项目部的项目司理、项目书记和项目总工加入聚会。。并约请了分公司8名专家加入此次策划会。。

此次策划会是六分公司近几年来规模最大、加入人数最多（参会人数40余人）、效果最好的一次项现在期策划会。�；嵘纤母鱿钅坎糠直鸲员鞠钅康那捌诓呋傩辛讼晗傅幕惚�，相关职能部分和专业化分公司对项现在期策划提出了意见和建议，八位专家对项目问诊切脉，教授履历，对项目部在以后的施工中起到了指导和资助作用。�；嵘瞎こ讨卫聿慷�2017年“风险管控年活动实验方案”举行了落实，经策划组和专家组稳重研究起源确定双达项目的清静风险，北仙项目环保风险和清静风险列为两项目的重大风险上报分公司“项目风险管控年”办公室。。

3月5日下昼召开了甘肃片区年后生产推进会和履历交流会。。各项目部就保存的问题及重难点举行了汇报，列位专家及部分认真人就问题提出相识决的思绪，并推荐分公司其他项目部的履历给予借鉴。。针对甘肃片区项目征地拆迁难的问题，北仙一期项目书记蒋克勇以“遵照项目特点，立异事情思绪，实验征迁三级治理模式，为项目建设保驾护航”为主题介绍了项目征地拆迁的事情履历。。针对武九、双达两项目高墩施工较量多，为了清静顺遂的完成施工使命，运宝项目书记陈成以运宝项目高墩挂架施工为例，从施工准备、施工工艺、清静步伐及挂架施工探讨等方面举行了履历交流。。现在业主对施工标准化要求很高，渭武项目部就本项目大临标准化建设、桥梁下构、箱梁预制、隧道等标准化施工履历举行了交流。。

最后，甘肃分公司司理王孝勇对片区项目部提出了要求，面临质监局检查频次的加大，项目部要高度重视质量治理事情，并要求项目部要增强与甘肃分公司的相同，实时上报项目重大事务，并准确上报种种报表。。副总司理李辉对聚会作出总结，指出通过这次聚会增强了片区的联动性，对片区做强、做实起到了推行动用，并对这次聚会所取得的效果给予了充分的肯定。。为期2天的项现在期策划会及片区生产推进会圆满竣事。。在此特谢谢渭武项目部向导对本次聚会的支持，谢谢列位专家对项现在期策划的指导和履历教授。。希望甘肃片区所有在建项目在施工历程中严酷历程治理，把好清静、质量关，合理安排进度，做好风险管控，圆满完因素公司下达的年度产值使命。。

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