凭证国务院安委会办公室《关于深入开展生产大检查切实增强岁末年头清静生产事情的通知》，，，确保岁末年头各项施工顺遂举行，，，11月29日上午，，，国资委综合局副局长刘源、综合局清静处主任委员宋豪强在中国交建安质部副总司理王立强、路轨事业部副总司理任回兴、1xBET局副局长施志勇、清静总监胡冬勇、分公司总司理罗洪成等人的陪同下到运宝黄河大桥项目部举行清静专项督查事情 。。
督察组列位专家首先听取了项目司理尤加林从工程概况、项目希望情形、清静生产情形、项目取得的效果四个方面的汇报，，，随后冒雨深入大桥施工现场举行检查，，，并提出了名贵意见 。。
在总结聚会上，，，中铁建集团安质部副总司理郭宏强调，，，清静治理须追责、重罚，，，并要求项目部就特种装备作业、种种暂时支架搭设、冬季施工举行排查，，，确保清静可控、质量达标 。。
国资委综合局清静处主任委员宋豪强转达了近期爆发的两起重大清静生产事故，，，借此强调清静生产事情不得心存幸运，，，要重抓严管，，，不可有任何闪失 。。
国资委综合局副局长刘源以为，，，运宝项目清静生产规范有序，，，由此“管中窥豹，，，略见一斑” 。。他体现，，，中国交建近年来清静治理系统及制度健全，，，施工一线清静治理规范、严酷，，，清静业绩平稳，，，中交品牌在海内外影响力较大 。。
刘源指出，，，清静事情要“慎言效果，，，多谈风险”，，，治理者时刻要居安思危，，，多看风险、矛盾和问题，，，及早消除隐患、化解风险；；同时对项目部提出了“三个风险关注” ：：：
1、项目特点及难点带来的风险 ：：：运宝黄河大桥具有“新”、“长”、“深”等特点，，，决议了项目在接纳新手艺、新结构、新质料、新工艺的同时也蕴藏着清静风险，，，为此要针对性地识别作业风险，，，增强清静管控 。。
2、项目工期紧带来的风险 ：：：要充分从江西宜春“11.24事故”中罗致履历教训 。。由于运宝项目30个月的条约工期过于紧凑、有用施工期短，，，坚决不可因盲目赶工而忽视工程质量清静，，，一定要尊重科学、凭证纪律服务 。。
3、项目蹊径长、作业点多带来的风险 ：：：治理者从客观上要充分识别项目风险控制点，，，从主观上要时刻坚持苏醒头脑、绷紧清静治理弦，，，常抓不懈 。。
同时刘源对国有企业的清静治理事情提出了几点详细要求 ：：：
1、各单位不可由于已往的清静业绩沾沾自喜，，，必需建设长效治理意识 。。
2、要狠抓制度建设和落地，，，适当接纳重奖重罚等行之有用的治理手段 。。
3、进一步抓好分包步队治理 。。据统计70%以上清静事故的主要责任为施工企业，，，而绝大部分由于分包步队自身治理不当造成，，，必需将分包步队纳入日常重点治理 。。
4、增强清静事故教训的罗致并指导实验 。。各单位要关注小概率事务的爆发，，，做好隐患及风险点的周全排查，，，并实时整改到位 。。
最后，，，中国交建安质部副总司理王立强就王源提出的名贵意见和兄弟单位中铁建集团分享的清静治理履历体现了谢谢，，，强调中交集团一定要把“边、远、小、险”类项目作为以后清静治理的重中之重，，，并体现中交集团定一定不负国资委的厚望，，，竭尽全力做好清静治理事情，，，建设品质工程 。。
本次清静督查事情使得运宝项目部越发充分地熟悉到清静生产事情的主要性和紧迫性，，，项目部将进一步强化红线意识和忧患意识，，，做到提前预防、增强组织向导、落实有用步伐，，，坚决提防事故的爆发 。。
