10月8日至10月10日上午9点，，项目办对全线各监理、、施工单位举行了第三季度综合检查。。。针对二季度综合检查排名落伍的问题，，渭武项目部严酷凭证《渭武高速公路项办治理步伐》的各项要求，，强化责任、、加大投入、、全心组织、、务实立异，，接纳了一系列卓有效果的事情步伐，，此次检查，，渭武项目部从二季度综合排名第六上升到三季度排名的第一，，综合考评前进较大，，项目办对渭武项目部举行转达表扬，，奖励50万元。。。
自项目进场以来，，项目司理胡平建召开了一系列工程进度、、质量钻研协调会，，各部分认真人比照现状问题经常召开内部讨论会集中组织学习；项现在期，，征地、、用电等各项难题严重影响施工进度，，项目书记苏光耀早上8点出发，，挨家挨户上门和村民相同协商，，征地时经常穿梭在山林里和各人一起吃盒饭，，有时晚上12点还在镇政府协调事情。。。在胡平建的向导下，，这三个月以来，，渭武项目部认清形式、、统一头脑、、战胜重重难题、、切实增强施工治理，，顺遂通过此次检查并获得奖励。。。
现在，，渭武项目建设取得优异起源，，进度稳步推进，，清静时势优异，，质量稳固可控。。。我部将会再接再厉，，充分验展模范刊行动用，，包管整体目的使命按期完成，，力争在项目建设中继续取得优异效果。。。
