8月28日晚，，，郑万项目25位“师傅”与96名“徒弟”举行了拜师仪式，，，四位师徒代表签署了《导师带徒协议书》。
此次开展的“导师带徒”活动，，，旨在刷新和提高项目部的手艺与质量治理制度落实力度，，，梳理和学习相关手艺和质量治理流程，，，在项目部营造“教学相长，，，配合前进，，，重视手艺，，，强化治理”的良勤学习事情情形。
“导师带徒”活动分两个条理，，，涉及到项目部近80%治理层和员工。通过项目副职带部分认真人、、分部副职和手艺质量主管；；部分认真人、、分部副职和手艺质量主管带部分员工和一线施工员的形式睁开。导师有项目总工和项目副司理，，，又有架子队长和主任工程师，，，选派的徒弟既有刚加入事情的实习生，，，也有加入事情5年以上的“老”员工。
郑万项目部将以“导师带徒”活动的开展，，，推下手艺和质量治理落地的“原动力”，，，推动项目的手艺治理和质量治理的系统化、、实效化，，，让治理落地不脱节，，，形成协力，，，把郑万高铁河南段建成标准化树模线和精品工程。
