走进物流分公司支部书记杨凯的办公室，，，一个熟悉又慈祥的笑容从桌上厚厚的党政及物资书籍中露了出来，，，杨凯常说，，，无论何时学习要孜孜不倦，，，做事要高屋建瓴，，，做人要脚扎实地。
质料价钱有哪些波动？？现场质料还剩几多？？周转质料需求尚有哪些？？杨凯总能第一时间相识到种种信息，，，充分调配分公司现有资源，，，合理控制片区周转质料总量。为包管运宝项目钢栈桥顺遂施工，，，他多次奔赴兄弟单位施工现场，，，协调挑唆1000多万的周转质料，，，为分公司降本增效运筹帷幄。
杨凯还喜欢探索立异，，，近几年来，，，随着钢模板应用越来越普遍，，，但因施工项目差别，，，设计院差别，，，往往项目完工后，，，钢模板在新项目上会泛起“水土不平”的症状。处理掉它们，，，市场价又极其价廉 ！！为提高钢模板的使用率，，，抵达降本增效的目的，，，杨凯大胆立异，，，他约谈部分优质的模板供应商，，，签署了战略相助协议，，，对现有模板举行了分种别分规格的统计，，，对可使用的模板提出了修复、刷新方案，，，此方案在2015年公司物资大检查中获得向导的高度肯定。
在“两学一做”活动中，，，杨凯把党的事情渗透到物流事情中，，，充分验展了主观能动性和模范带举措用。他大力开展“物资事情的学与做”，，，将“学物资治理知识，，，做及格物资员，，，学党章及系列讲话”头脑贯注给分公司每一位物资人。在他的向导下，，，物流分公司的培训模式获得了倾覆式的立异，，，并通过接纳集中、网络等多种模式，，，开展物资策划、梁场取证、信息化等培训审核，，，由浅入深，，，逐步深入推进，，，加以实操部分，，，使得物资职员治理水平获得了整体提升。
杨凯在事情中不但善于高屋建瓴，，，合理运用优势资源，，，还善于总结推广。在郑万梁场取证时代，，，他成立了物流分公司郑万梁场取证小组，，，让郑万铁路物资事情一直走向标准化、规范化。综合郑万航空港制梁场取证乐成履历，，，物流分公司制作了物资现场标准化治理、拌杂站物资内业资料标准化治理、梁场取证物资治理、铁路项目迎检主要性等治理流程PPT，，，一直总结和推广履历。
对新疆316物资职员慰问
在日常生涯、事情中，，，杨凯始终清廉自律，，，严酷遵守中央八项划定精神。2016年，，，他接到一份请帖，，，约请他加入婚礼，，，他连忙召集收到请帖的党员，，，申饬人情事小，，，违反“四风”划定事大，，，并要求严酷按划定执行。
他高度关注物资员的“康健”，，，物资行业属于高风险行业，，，他经常性使用QQ群、微信平台开展网络党风廉政教育活动，，，未必期深入下层项目部开展讲党课活动，，，还通过《物流之声》电子杂志载体举行廉政宣教，，，让清廉教育无处不在，，，让警钟长鸣。
他制订了物资治理事情流程，，，在他的率先垂范下，，，物资员在物资采供中，，，自觉按流程按条约服务，，，遵纪遵法，，，秉公服务，，，未泛起过一起违纪违法征象。
在物流分公司，，，各人总能看到，，，那里施工最艰辛，，，那里就有杨凯的身影。员工，，，永远是杨凯最悬念的人。
针对新疆316、216等偏远地区，，，他不远千里对物资职员举行特殊送清凉慰问，，，让远离家乡的员工们感受抵家的温暖，，，也感受到自己的主要。
和下层员工打成一片是杨凯最快乐的事情，，，他喜欢谛听，，，也喜欢滔滔一直地讲着故事，，，在和员工的互动历程中，，，仔细的他总能悄悄掌握到员工当下的头脑动态，，，相识到他们最体贴、最直接、最现实的问题。
物流分公司支部党员大会
杨凯体贴青年，，，勉励青年，，，要起劲加入分公司举行的种种文体活动和营业知识学习，，，他常对物流分公司的90后说，，，最好的康健就是起劲向上，，，最好的效果就是营业能力和持证率的一直提升，，，最好的时间就是现在，，，我们一起起劲 ！！
