10月26日，，，1xBET局总司理助理罗洪成向导由局生产治理部、、、科技治理部、、、商务治理部、、、清静治理部相关职员组成的事情小组，，，对艳洲枢纽工程项目现阶段和下阶段的事情举行了检查指导。
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事情小组在掌握了项目情形后，，，从项目的履约、、、创效、、、风险管控等方面，，，提出了确实可行的指导意见：：一是项目部要凭证制订的施工组织设计，，，紧锣密鼓的推进各项事情，，，认真落实业主批复的重大节点目的，，，尤其是要在2022年澧水汛期来临前，，，完成一期围堰的施工，，，确保整体工期不延误。
。。二是通过施工方案优化、、、区域资源共享等手段，，，有用规避施工难度大、、、施工效率低、、、投入本钱大的问题，，，最大限度的节约项目施工本钱。
。。三是两级总部建设响应的风险防控帮扶机制，，，实时协调解决项目遇到的难题，，，协助项目部防控手续办理、、、垫资、、、手艺、、、清静、、、防疫等方面的风险，，，并提出应对步伐。
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事情小组的到来，，，不但对艳洲枢纽工程项目现阶段的事情举行了认真的剖析和梳理，，，更是为项目手下阶段的事情指明晰偏向，，，同时也使得项目部全体员工信心倍增。
。。我们相信在两级总部向导的大力支持下，，，项目部必将更高效、、、更清静的完成艳洲枢纽工程项目建设使命。
。。（杨建）