5月9日下昼，，，公司在总部17楼聚会室组织召开了2022年度党委理论中心组第四次整体学习（扩大）聚会。�；；＞刍峤幽�“现场+视频”形式举行。。公司党委理论中心组学习成员，，，三副总师，，，总部各部分认真人现场参会。。中交（南京）建设公司党委理论中心组学习成员视频参会。。公司党委书记、、董事长严小卫主持聚会.
与会职员围绕“立功新时代、、喜迎二十大”，，，再学习再落实习近平总书记主要指示指挥精神学习主题，，，紧扣习近平新时代中国特色社会主义头脑、、刷新开展、、清静生产和统战及青年岁情等四个专题共计20项内容举行了集中学习讨论。。
公司党委书记、、董事长严小卫连系公司开展现实，，，围绕此次学习专题，，，就下阶段重点事情，，，强调了五点意见：
一是有力有序做好疫情防控事情。。要深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控事情主要指示精神，，，周全贯彻落实地方政府关于疫情防控的决议安排，，，公司上下要提高政治站位，，，强化责任继承，，，接纳最坚决最坚决最严酷行动，，，有力有序做好应急处理，，，牢牢掌握疫情防控自动权，，，统筹抓好疫情防控和生产谋划。。
二是从严从紧筑牢清静生产基本。。要进一步落实中交集团清静生产“五个到位”及“1247”事情内容，，，起劲践行1xBET“六最要求二十项步伐”，，，持续买通清静生产“最后一公里”。。高站位，，，精安排，，，强执行，，，切实筑牢清静生产事情头脑基本，，，织密清静生产事情责任网络，，，提升清静环保事情现实效果。。
三是选优配强推动干步队伍建设。。认真贯彻落实习近平总书记对国有企业向导职员提出的20字要求，，，聚焦市场营销最前沿、、急难险项目主战场和疫情防控第一线，，，精准应用“实干论实绩”、、“劳模领头羊”、、“岗位竞聘制”等标准和机制，，，选优配强干步队伍，，，一直引发干部做事创业的热情和内生动力，，，为推动公司高质量开展蓄足源头活水。。
四是提速扩围推动科改树模行动。。要全方位对标天下一流，，，找差别补短板，，，施展“科改树模行动”先行先试优势，，，所有阻碍或倒运于引发立异活力、、增强立异能力的问题，，，在依法合规的条件下都需要大胆探索、、优化方案、、提速行动、、厘革解决。。要以经济指标、、治理效率和开展效能的转变作为磨练标准。。同时，，，要将效果加速转化为效益，，，实时提炼履历，，，复制推广。。
五是落地落实推动“数字1xBET”建设。。要紧扣“数字1xBET2025战略”，，，坚持以数字化推进头脑转变、、治理提升、、开展提质，，，明确“数字转型推动服务立异，，，业财融合引领价值创立”的数字化转型思绪，，，加速数字化转型和智能化应用，，，整体妄想和安排信息化建设事情，，，突破营业�？？？橹洹ⅰ⒏飨低持涞氖荼诶�，，，推广自动数据收罗的应用工具，，，加速推动“数字1xBET”建设。。
