2022年1月25日下昼 ，，公司召开了2022年一季度生产调理会暨安委会（扩大）聚会 ，，聚会以“现场+视频”形式召开。。。公司向导班子成员、、总部各部分认真人、、专业化分认真人、、返镇项目司理及书记共计67人现场参会 ，，各下层单位（项目）相关职员通过好视通参会。。。公司副总司理邢小福主持聚会。。。
会上 ，，生产治理部、、清静治理部、、手艺质量部、、商务治理部分别汇报了2021年四序度生产治理、、清静治理、、手艺质量和商务治理情形 ，，安排了2022年重点事情。。。328国道项目举行了关于项目细腻化治理的履历交流。。。
党委副书记、、总司理施瑾伟指出 ，，公司的谋划和生产已迈上双百亿平台 ，，取得了较好的效果 ，，这与几代航三人和各人的配合起劲是密不可分的 ，，我们要再接再厉 ，，捉住机缘 ，，用越发坚定不移的意志、、勇攀岑岭的信心再立异高。。。针对下一阶段事情 ，，施瑾伟提出了两个方面的意见：
一是戒骄戒躁 ，，理性审阅过往。。。在公司整体开展态势持续向好的情形下 ，，务必戒骄戒躁 ，，对所处阶段特征、、面临的机缘与挑战要有苏醒的认知。。。1xBET项目整体质效不高 ，，细腻化水平亟待提升。。。生产谋划联动不敷 ，，投资项目结构简单。。。“最后一公里”尚未买通 ，，清静生产责任、、质量手艺责任等主体责任未有用落实 ，，难以直达下层。。。
二是振奋精神 ，，系统谋划未来。。。在新时代、、新开展阶段 ，，我们要周全落实集团“123456”开展路径、、“三核五商”开展目的 ，，遵照1xBET局“高品质修建业一体化服务商”开展定位 ，，以稳中求进为主要原则 ，，系统谋划公司在科技强企、、提质增效、、亏损治理、、清静治理和风险管控等方面事情 ，，优化治理系统 ，，一步一个脚印落实主业开展 ，，专注专业前进 ，，形成更多经济增添点 ，，奋力开创公司高质量开展新时势。。。
党委书记、、董事长严小卫指出 ，，2022年已经最先 ，，希望各人同心协力 ，，一起投身于公司新一轮高质量开展中 ，，肩挑重任、、挥洒汗水 ，，在1xBET“全力打造高品质修建业一体化服务商 ，，加速建设具有全球竞争力的天下一流企业”征程中展现新继承新作为。。。针对下一阶段事情 ，，他强调了三点意见：
一是坚定信心 ，，捉住机缘 ，，稳健开展。。。2021年 ，，我们周全完成下场下达的各项主要指标 ，，取得了双百亿的业绩 ，，这是1xBET信心。。。我们还要准确的熟悉到外部情形蕴藏的重大机缘 ，，准确解读中央经济事情会提出的系列政策 ，，深度思索今年岁情着力点和发力点在哪？？？要掌握好政策时效 ，，准确掌握“时” ，，做到应时而动 ，，充分认清“势” ，，做到因势而谋 ，，全力聚焦“实” ，，做到向实而为 ，，牢牢捉住机缘 ，，稳健开展。。。
二是理清关系 ，，坚定信心 ，，清静开展。。。我们要准确理清清静与开展之间的关系 ，，决不可要带血的GDP ，，接下来 ，，依然要坚持以“稳增添、、保清静、、提质效”为治理主线不摇动。。。强化红线意识、、底线头脑 ，，坚定不移守好清静开展底线 ，，决不可在喝彩中 ，，赞扬声中沾沾自喜 ，，忘乎以是 ，，决不可滋生已经严到位的厌倦情绪 ，，要切实买通清静生产“最后一公里” ，，不辜负上级给予1xBET清静生产突出孝顺奖这份珍贵的声誉。。。
三是全力以赴 ，，提质增效 ，，高质量开展。。。高质量开展召唤头脑厘革、、效率厘革、、动能厘革的新突破 ，，世上历来都没有躺赢的捷径 ，，只有奋斗的征程 ，，我们要坚持问题导向 ，，以质效为中心 ，，凭证“十四五”行动方案 ，，做强主业 ，，专注专业 ，，全力以赴深化刷新 ，，一直引发企业活力 ，，增强企业焦点竞争力。。。新方位 ，，新起点 ，，要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引 ，，坚持稳中求进事情总基调 ，，坚持新开展理念 ，，在高质量开展之路上驰而不息、、高昂有为 ，，我们必将誊写恢弘壮阔的开展新答卷。。。
