2021年12月21日，，公司党委书记、、董事长严小卫到泰州姜堰项目开展2021年度党建事情和向导班子审核，，时代针对年度重点事情在项目部落地推进情形举行了集中调研。。公司党委组织部长、、人力资源部司理马玉龙加入了相关活动。。
会上，，项目认真人汇报了年度项目运行情形，，项目班子成员依次公开述职述廉，，并组织了下层班子民主测评，，党建事情、、支部委员民主测评。。
针对项目下一阶段事情，，严小卫强调了六点要求：：：
一是要抓学习，，强理论。。党的历史履历和现实开展都告诉我们，，没有全党大学习，，没有干部大培训，，就没有事业大开展。。干部要舍得花精神，，周全系统学，，实时跟进学，，深入思索学，，把理论学习与个人实践连系起来，，把项目生产和公司战略开展连系起来，，在学习中提升本事，，强化能力，，才华在新时代更好继承新使命、、引发新作为。。
二是要抓组织，，强向导。。通过周全推行党建责任清单，，持续推行下层党建标准化，，进一步压实党建责任，，周全引发标杆建设活力。。要充分验展“少数要害”和“要害少数”的向导功效和引领树模作用，，形式多样的开展“亮身份、、亮承诺、、亮业绩”党员立功实践活动，，进一步富厚完善“党建+”载体，，切实验展好品牌特色党建推动生产谋划和深化刷新的作用。。
三是要抓班子，，聚协力。�；；Ｏ虏惆嘧蛹鞍嘧映稍币跃醢淹纺院托卸骋坏降持醒�、、上级党委和公司党委决议安排上来，，守土有责、、守土尽责，，守土认真，，汇聚出有用协力，，把政治责任体现在狠抓落实上，，把继承精神体现到行动中，，时刻谨记“忠诚、、清洁、、继承”，，特殊是要深刻体会“继承”的内在，，不但要敢于继承，，还要善于继承。。
四是要抓下层，，强治理。。抓好下层治理，，要坚持目的导向，，问题导向，，效果导向。。要连系项目生产各项指标使命，，持续落实“统筹、、集约、、立异、、高效、、共享”五大治理理念；；；要强化“全局一盘棋”头脑，，起劲融入对标天下一流治理提升活动中去，，查缺补漏，，把项目治理水平提到新高度；；；要以绩效论英雄，，善于运用一切资源要素、、治理要素和价值要素，，推动项目效益最大化。。
五是要抓作风，，强监视。。要瞄准目的使命不明确，，事情落实不到位，，事情思绪不清晰，，服务拖沓，，清廉意识不强、、自律要求不严的人和事，，组织开展行之有用的警示教育活动，，坚持严管就是厚爱，，增强正面指导，，提升干部素养，，进一步营造清廉气氛，，练就严实作风。。天上尘，，地下土，，那些在别人看不见的地方也自律的人，，老天都不忍辜负，，终有一日会馥郁传香。。
六是要抓文化，，重协调。。要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，统筹推进，，系统谋划1xBET局企业文化建设标准化的使命要求。。参天之木，，必有其根，，怀山之水，，必有其源，，文化传承不易，，希望各人要周全压实项目文化建设标准化管控责任。。要始终把“我为群众办实事”实践活行动为党史学习教育主要内容，，在完成“划定行动”的条件下，，从细微处入手，，向要害点发力，，立异完成系列“自选行动”，，多为群众办实事，，办妥事，，营造协调气氛。。(汪俊、、桑梅晶)
