2009年12月1日中午，公司副司理姜春华、九江分公司副司理周奇林等向导莅临九江龙达码头项目部检查指导事情。几位向导顾不上先吃午饭，他们对项目关切的心情，给项目部所有员工烙下了一个深深的印记。
在项目司理张新峰和总工张俊明的陪同下，姜春华司理一行先到工地现场视察。随着最后四块面层的乐成浇筑，件杂码头的主体工程已基本完工；；；煤码头和液体码头的钢连桥拼装也正在有条不紊的举行，张司理情不自禁地介绍到： ：“整个工程这个月尾就能完工，工程质量和施工进度都获得了业主的高度评价，虽然这也离不开公司向导对项目事情的支持和眷注。”姜司理随后说到： ：“你们这个项目干得漂亮！件杂码头最大的施工难点就是砼斜桩施打的数目较多，扭角转变大，桩间间距�。菀自斐纱蜃谖荒烟猓佣跋旃こ讨柿浚忝嵌颊绞ち苏庑┪侍猓芎�！”
回到项目部后，项目部张司理介绍了这个月尾即将开工的炉料码头的工程概况，姜司理对即将开工的炉料货运码头提出了要求： ：第一，要细密连系业主的工期安排和长江水位和汛期的现实，适当调解施工安排，优化施工方案，力争早日实现码头的完工；；；第二，要总结龙达码头的施工履历，起劲开发新工艺新手艺，创立有利条件，攻克施工中的手艺难题；；；第三，要增强项目治理，特殊是关于劳务步队的治理要加大力度；；；第四，项目部要时时刻刻紧绷清静责任之弦，项目清静步伐一定要到位，决不可有半点纰漏。
最后项目部司理张新峰率全体员工谢谢公司向导此次对项目部事情的指导，并刻意在下一阶段施工中全心组织，合理安排，掀起大干热潮，为完成各节点工期而起劲奋进�。ɡ钚溃�
