6月12日，，在局副总工就兼工管部总司理黎界平的向导下，，局联营项目调研组一行七人对三公司举行调研。。
6月13日局调研组首先检查了中盛现代储运（镇江）有限公司粮油码头2#泊位工程及镇江中船装备有限公司码头工程两个项目的现场�。�，并划分听取项目司理刘志华及黄流玉关于项目管控各方面的情形汇报；； ；随后局调研组成员审查了对口部分的内业资料，，并现场举行了交流和探讨。。
6月14日上午在镇江总部召开了联营项目调研总结会，，首先由总承包部司理甘国红就现在三公司联营项目整体基本情形及治理要点等5个方面举行了汇报，，接着局调研组列位向导和专家作了点评和反馈。。通过对两个项目检查，，局调研组成员一致以为：三公司联营项目各方面治理基本到位、风险可控，，并且独具特色。。尤其是联营项目片区化治理+专业化手艺服务支持及由简单收取治理费的方式开展为利润分成的相助方式体现高度肯定和认可，，同时也提到了需要刷新和提高的地方，，如项目部未按局划定设置专职清静员及项目运作治理协议需要细化和完善等。。最后三公司副总司理杨志刚作了总结讲话，，对三公司联营项目治理的建议及开展偏向作了一个周全的叙述。。经由两天个的主要事情，，三公司联营项目调研圆满竣事，，并抵达了预期目的。。
