随着公司近几年条约额的一直增添和生产规模的逐步扩大，，，装备处参建的项目也越来越多，，，最多时达15个项目分部，，，现场清静治理及装备清静运行的主要性显得愈发明显，，，装备处接纳多项步伐确保现场的清静施工。

    强化和提高现场治理职员的清静意识和素质。装备处坚持每季度对项目分部认真人举行清静培训，，，今年3月份装备处组织分部认真人集中举行清静培训，，，由总工详细解说装备处清静规章制度：：：清静生产责任制度、清静生产教育制度和清静生产检查制度及现场的清静预控方案等清静应知应会内容。4月尾借公司召开装备清静事情会之机，，，组织所有分部认真人所有加入聚会，，，接受清静培训和教育，，，进一步增强清静生产意识，，，绷紧清静这个弦。

    装备处坚持把班组清静教育作为清静教育的重点，，，同时抓好施工现场的隐患排查和整改事情。使用装备处QQ群普遍宣传清静知识，，，并要求各分部严酷执行班前教育制度，，，强化职工的清静生产意识，，，时刻注重包管清静生产，，，班组成员开展相助互学，，，提高职工的清静意识，，，真正把“要我清静”转酿成“我要清静”。装备处多次组织职员或使用向导出差到现场去排查、去整改身边的清静隐患，，，确保装备清静运行，，，每次到现场首先强调的就是清静，，，要求现场认真人把清静事情放在首位，，，有清静才有生产，，，坚持“清静第一，，，预防为主”清静生产目的，，，其中“预防为主”是清静生产的要害。要求现场职员务必把事故祛除在萌芽状态，，，以杜绝事故的爆发。

    强化职工的清静教育，，，提高职工的清静意识。人的清静头脑隐患，，，是属清静生产的大敌，，，增强人的清静意识，，，树立“清静第一”的头脑，，，使得人人心中装着清静，，，清静生产就获得了强有力的包管。装备处除增强新进职工清静三级教育外，，，针对季节性转变、事情工具改变、工种变换、新工艺、新质料、新装备的使用以及发明事故隐患或事故后，，，举行特定的适时的清静教育。关于特种装备作业职员装备处严酷按国家划定举行特种专业培训、资格审核，，，取得特种作业职员操作证后方可上岗，，，上半年装备处完成特种装备培训取证74人次。

     通过各项步伐的执行，，，装备处的生产使命获得很好的完成，，，上半年清静生产形势较好。（魏凤敏）