自九月上旬，泰州过船码头项目进入面层施工以来，项目部全体职员高度重视，群策群力，把面层施工质量优劣看成工程建设成败要害来抓，同时连系“质量月”活动精神，开展多种形式的质量管控步伐提高工程建设质量。。
一 施工方案层层优化
“面层施工应先浇筑护轮坎，再浇筑面层，这样将阻止护轮坎施工后容易泛起的‘烂根’征象，同时易于面层砼的养护”，“不当，先浇筑护轮坎再浇筑面层，护轮坎模板支持将难以有用稳固，浇筑历程中容易变形，护轮坎的线形将难以控制”------过船项目部聚会室气氛热烈，各部分、、各参会职员起劲讲话，强烈交锋。。据相识，这已是该项目部在面层施工前的第三次施工方案钻研会。。为确保面层施工质量，该项目部将施工方案的体例和优化作为手艺准备的主要一环，一改已往贯常的由工程部分认真体例，项目总工审核后施行的做法，而是将施工方案草案，传阅到各个部分，由各个部分填写会签意见后，由项目总工组织施工方案优化讨论会，充分验展各部分、、各岗位的专业优势，通过讨论、、质疑、、告竣共识最终形成施工方案。。真正做到施工方案的针对性、、可行性、、有用性、、合理性。。
二 质控步伐环环相扣
针扑面层施工的各个环节，项目部制订了响应的质量管控步伐。。试验室扑面层砼配合比举行了优化设计，为防止面层裂痕，镌汰了粉煤灰掺量，掺加了聚丙烯纤维，同时增强对商砼治理，指派专人驻守商砼站严酷控制配合比准确性，对每车来料举行坍落度检查，缺乏格予以退�。�；；丈量组仔细检查面层钢筋网片标高，在包管钢筋�；；げ闾跫拢还苌咸Ц纸钔旮撸赜谔岱烂娌懔押郾⒕哂兄饕饔�；；工程质检部依据施工方案，细化体例了面层施事情业指导书，对砼浇筑时间、、浇筑温度、、入模坍落度、、浇筑顺序、、振捣方式、、收面时间、、收面遍数、、切缝时间、、切缝深度、、养护时间等都举行了细化划定并予以控制；；安机部针扑面层夜间施工情形，增强了对暂时用电、、施工照明、、防护用品佩带的巡查力度，并制订了各危险源的识别和控制步伐。。各质控步伐从施工准备、、配合比设计、、混凝土生产、、浇筑以致养护全历程的环环相扣，不留死角，有力地包管了面层施工质量。。
三 QC活动面面俱到
面层施事情为码头工程的要害工序，过船项目部在《质量妄想》体例中，就将面层施事情为质量控制点举行控制。。施工前，更是成立了以项目司理王亚磊为组长、、项目总工金海泉为副组长，各部分认真人为组员的QC小组，开展了“以提高面层施工质量、、提防和镌汰面层裂痕”为课题的QC研究。。QC小组注重历程要领，对影响质量的“工、、料、、机、、情形、、要领”因素举行了综合剖析，制订了各流程监控点，综合运用了监控量测、、统计剖析、、头脑风暴等手段，凭证质量控制原理，针对项目真相开展PDCA循环。。通过QC小组活动，有力地包管了面层施工质量，形成了全员、、全历程、、全方位的质量管控名堂。。
四 工程质量节节提高
通过项目部一系列质量管控步伐，面层施工质量由第一次浇筑的综合及格率84%，提高到现在面层施工质量主控项目所有及格、、一般项目及格率96%，面层光洁、、平整、、无显着裂纹。。面层施工质量获得了监理、、业主的一致认可。。
同时项目部依据公司开展“质量月”文件精神，组织了《水运工程混凝土施工规范》、、《水运工程质量磨练标准》的培训学习，举行了质量竞赛知识的考试。。通过系列活动，调动了项目员工加入质量管控的起劲性，并通过与面层施工质量相连系取得的效果，越发引发了项目员工加入质量管控的自动性和创立性。。（邓小成）
