公司2012年装备治理事情会于3月9日至10日在南京召开。。1xBET局副总司理肖继生主持聚会并作主要讲话。。各单位装备方面的认真人加入了聚会。。三公司副总司理，，南京纬三路项目司理施瑾伟致接待词。。公司副总工、、工管部总司理黎界平作了题为《优化治理流程 升华治理理念 起劲开创装备治理事情新时势》年度装备治理事情报告。。工管部副总司理欧云锋宣读了2011年度星级制治理表扬，，2012年度装备治理事情重点和星级制治理文件修订说明。。
2011年是“十二五”开局之年，，也是公司实验“调结构、、�；；�、、走出去”战略的要害之年。。在公司党政向导的准确向导下，，装备治理事情以“突出经济性、、强化清静性、、确保有用性、、体现先进性”为治理目的，，稳步推进装备集中采购，，继续强化特种装备使用历程治理，，有序增强装备治理系统建设，，持续优化公司装备资源设置，，通过各级治理职员的配合起劲，，周全完成了2011年度各项装备治理目的。。
2012年公司装备治理事情将牢牢围绕公司“精耕细作稳规模，，提升治理创效益，，实现企业持续、、稳健、、高质量开展，，”的思绪，，优化治理流程，，升华治理理念；；持续刷新装备治理系统提高装备细腻化治理水平；；继续完善装备集中采购平台建设，，牢靠装备集中采购效果；；深入推进装备治理团队建设，，提升装备治理效果；；起劲开创公司装备治理事情新时势。。
此次装备会的召开，，为2012年装备治理事情指明晰偏向，，装备治理事情将牢牢围绕公司战略、、目的周全铺开，，坚定信心，，振奋精神，，锐意开拓，，扎实事情，，周全完本钱次聚会确定的各项目的使命。。（薄纯玉）
