8月3日，由公司董事长、党委书记席明军带队，公司副司理封有德、副总工兼工管部司理邢红梅、船舶处主任郑美金组成的检查组到菲律宾达沃电厂码头项目检查指导事情。检查组先行施工现场和项目暂时驻地，检查了项目准备事情，并召开了项目全体职工大会，认真听取了项目事情汇报。
达沃电厂码头项目是公司在菲律宾南部承接的第一个项目，有着举足轻重的意义，公司向导对本项目手艺方案、施工组织、风险管控做出来主要指示，高度强调了清静、质量、工期等把好关。
席明军强调，项目部要提高清静意识，对施工步队增强进场教育和历程管控，遵守菲律宾执律例则和业主的治理划定，泛起问题时，起劲相同，实时取得对方的体贴。针对目今菲律宾入境难的问题，席明军强调要增强属地化用工治理； ；工程质量方面，要求项目部从源头上把好质量关，把质量放在首位，给业主交一份知足的产品； ；工程进度上，必需在条约划定的工期内完成条约约定的事情内容，提高条约履约度，思量问题要有超前意识。
会上，席明军要求本项目要充分运用菲律宾现有资源，做到资源共享； ；项目要运作合理、合规，合理规避税务风险。封有德要求项目部继续增强学习英语、学习条约条款，强化对外交流，注重与菲律宾人的相同方式，阻止过激言行，确保清静。邢红梅与会指出，项目部要重生产，强商务，针对本工程工期主要，项目部要工期倒排，制订节点目的，增强组织协调，确保工期目的，同时还要强化信息化治理。
本次公司检查组之行还代表公司及公司工会对项目部全体职工举行慰问，并带来了慰问金壹万元人民币。（吴开锐）
