3月13日，，灌河口航道疏浚项目部组织召开中期策划会并接受公司现场考评。 。
该项目施工条约额以完成过半，，然而施工历程中船舶资源仍然是施工顺遂举行的主要影响因素。 。此次考评中，，公司考评组一行，，不但指导项目在内业资料、、员工治理等方面做细做精，，同时也解决了施工船舶资源的问题，，完善了项目治理系统。 。
公司副总司理李辉还在策划会上对项目及项目员工提出几点要求，，他希望项目部在“四个月完成四个亿”的主要情形下，，更要保质保量的完成施工使命；贴合公司“一三五”人才作育妄想，，增强人才作育力度。 。
苏北分公司书记张勇代表项目部体现项目部上下将同心协力，，将常态的事情做到更详尽，，把施工现场治理事情落实到实处，，将项目顺遂施工举行究竟！（项金乐）