克日，公司清静总监徐德�！！�、安机科副科长马俊刚科长到常州录安洲港区“4#泊位的万吨泊位和夹江7-9#泊位”两码头项目部，检查指导清静事情。。。
苏南总部司理兼项目司理沈波首先介绍了项目运行情形。。。两个项目常务副司理吴超和蔡谭划分介绍了项目的基本情形和前期施工，由于两项目今年底要完工，时间紧，抢水位施工是要害。。。
听过介绍，清静总监徐德保说：“清静事情是和施工连在一起的，我想听听项目总工的看法”。。。4#泊位项目总工李忠虎和曾敬龙划分就施工方案体例中的清静治理举行叙述，并体现为确保施工清静，对低水位施工中的一些难点和设计方举行起劲相同请求变换。。。徐德保听过汇报，他对两个项现在期的清静事情体现了肯定；并提出了详细的6点要求，他说清静事情必需坚持“谁管生产谁管清静”的原则清静，总工体例方案，清静员必需相识掌握施工组织方案，清静员天天对工地职员的详细情形资料建设台帐，现场重点部位检查必需实着实在，生产副司理必需每月一次检查一次清静，清静教育到每一人。。。马俊刚对船机装备的清静操作方面提出了详细的要求。。。
项目司理沈波体现，苏南总部近年来在公司的清静治理模式下举行了一些探索，准备在录安洲项目上做出些清静治理的亮点，特殊是建设平安工活动要切切实实地睁开。。。当天晚上，项目部就召集全体职工大会，逐条比照，制订步伐，落实公司清静检查意见。。。 （ 薛霞华）
