为进一步提升公司条约治理步队的专业素质和综合实力，，配合公司“一三五”人才作育工程的实验,真正实现“让规则落地，，让本钱还原”，，公司于9月11日至12日举行了条约治理职员培训，，来自公司所属各单位40名条约治理职员加入了此次培训。。
公司党委书记周永忠作开班致辞。。周书记指出，，条约治理职员是公司的内当家，，公司胜算主要靠企业治理水平，，靠条约职员综合能力，，而这正是此次培训的目的和意图，，周书记同时向学员们提出六点希望：：一是要起劲提高自己的学习营业能力；；二是提高个人相同表达能力，，做个有心人；；三是提高系统头脑的能力；；四是提高提防执法风险的意识，，只有多看、、、多听案例，，才华防患于未然；；五是提高防腐抗诱能力；；六是树立商文化意识。。
为期二天的培训内容主要涉及“营改增”知识宣贯、、、条约�？？�、、、浪潮�？？�、、、本钱治理、、、分包采购生意治理等相关营业知识，，为磨练学员们对培训内容的明确与掌握程度，，培训最后对学员举行了现场考试、、、测评，，效果显着。。在培训总结大会上，，总司理助理沈波、、、总经济师欧阳涌划分叙述了现在条约治理事情中保存的主要问题，，同时对学员们在条约治理事情中提出了五点要求：：一是做好职业生涯妄想，，给自已一个准确的定位；；二是在项目开工前就做好变换索赔策划，，历程中做好变换索赔妄想；；三是做好项目司理的照料，，严把关，，控本钱；；四是多研究专业书籍；；五是多向先进、、、外单位职员学习，，不耻下问。。
通过此次培训，，学员们受益非浅，，均体现会在以后事情中认真推行职责，，将自己的本职事情做得更认真详尽、、、更严谨周密。。（王淑艳 黄文洋）
