12月13日，，，公司党委书记周永忠到苏北分公司检查指导事情 。会上，，，周书记从三方面深入浅出的做出事情指导 。在生产谋划方面，，，周书记首先就今年公司的谋划形势、生产形势、利润状态等给与会职员做了逐一介绍，，，在听取了各项目部迩来的工程进度、资金支付等情形后，，，他提出，，，面临严肃形势，，，在项目的各个历程中都要策划好赚钱点，，，进一步增强现金流的管控力度，，，特殊是必需抓紧在年底做好清收事情，，，以包管顺遂完成谋划生产指标 。在人才作育方面，，，周书记以生动典范的人物示例，，，告诉员工要能掌握自己的优点，，，多学习，，，勤动脑，，，起劲战胜营业上的短板，，，做好职业妄想；作为向导，，，要提升综合把控能力，，，发明每个员工身上的闪光点，，，做到人尽其用，，，阻止人才流失 。在廉政建设方面，，，周书记要求向导班子要严酷规范自身行为，，，自觉维护企业形象 。周书记的一席话为与会的每一个人，，，特殊是几个刚刚进入向导班子不久的年轻干部上了很好的一课，，，各人将以更大的激情投入到以后的事情中去，，，力争将各项事情落到实处 。（冒文敏）
