4月18日，，，马来西亚顶管项目部举行“师徒结对”签约仪式。。项目部班子成员、、、各部分认真人及2014年新员工出席活动，，，签约仪式由项目司理主持。。
会上，，，项目司理转达了公司“一三五”人才作育工程实验步伐和公司“后备中层干部导师带徒制”的相关要求。。为了搭建“一三五”人才快速开展的学习平台，，，加速公司后备中层干部的作育，，，提高他们的综合素质，，，项目部向导对“师带徒”活动十分重视。。此次“师带徒”活动通过项目司理与项目副司理的签约仪式给老员工以及新员工提供了学习的模范和偏向。。
签约仪式上，，，项目司理强调，，，师傅应当饰演好“传帮带”的角色，，，全心教育学生。。包括做人办事、、、事情指导、、、营业指导，，，头脑相同，，，开展传帮带事情。。他特殊指出：：马来西亚市场是一个新兴市场，，，有着重大的挑战和机缘，，，驻足于提升自身手艺水平的同时，，，语言能力和相同技巧也是重中之重！！！随后，，，项目司理借由此次聚会，，，让新员工逐一揭晓了半年来导师带徒的收获和感悟。。
新员工凭证自身的特点，，，连系现场事情的现真相形及学习生涯情形提出了自己的想法和看法，，，珍惜这来之不易的时机，，，虚心自动讨教，，，扎实学习，，，进一步地提升自己。。
此次聚会，，，项目向导对新员工的事情和生涯表达了亲热的眷注，，，对他们寄予厚望。。希望新员工能够尽早熟悉事情情形，，，开展成才；；起劲学习，，，充分验展自己的主观能动性，，，多学多问；；导师要耐心答疑、、、解惑，，，争取在最短的时间内让新员工完成角色的转变，，，成为公司主干和岗位能手，，，为项目部的开展做出孝顺！！！（许莹）
