7月21-22日,公司2015年本钱治理培训聚会在公司总部乐成召开。。。公司董事长严小卫、、总司理钱华伟、、党委书记周永忠、、总会计师刘楚华、、副总司理徐德保出席了聚会并作主要讲话 ，，聚会由公司条约科科长沈云主持 ，，来自公司下层的条约治理职员以及公司机关各相关部分职员共60人加入聚会。。。
聚会伊始 ，，公司党委书记周永忠作致辞并指出 ，，条约治理一直是党委关注的焦点 ，，公司条约治理职员不少 ，，可是能担当项目合约主管的人未几。。。今年 ，，公司为了强化条约治理职员的整体水平 ，，一方面安排有履历的手艺职员转岗 ，，二是招生了一批新鲜血液 ，，抵达公司合约所需人才要求。。。为了提高条约治理职员的综合能力 ，，周书记同时向学员们提出七点要求：：一是条约治理职员要有“每一个项目 ，，每个都能盈利”的目的理念；；；二是条约治理职员要有赚钱点、、提前注重策划点；；；三是条约治理职员要做好基础事情 ，，资料上报要实时 ，，特殊是变换设计更要实时；；；四是要遵守条约条款的同时突破条约条款的定式头脑 ，，不可禁锢自己头脑 ，，要让自己的想法自由遨游；；；五是条约治理职员要有韧劲、、锲而不舍的精神；；；六是条约治理职员要懂手艺 ，，对生产工序多相识 ，，多到施工现�。。。�；；七是条约条款要研究透彻。。。
总司理钱华伟体现 ，，条约治理职员首先要熟知自身的主要职责 ，，注重作育自身的能力和素养；；；要注重本钱控制；；；每个岗位都有自己的职责 ，，都要认真学习、、琢磨；；；要注重基础能力的作育 ，，增强四个能力：：相同能力、、语言能力、、专业能力、、团队协作能力；；；尤其是外洋条约治理职员的英语能力一定要强化。。。在增强素养方面 ，，条约治理职员要强化职业素养、、“商人”素养 ，，要增强变换设计的应变能力；；；要做好日常�；；∈虑� ，，逐步提升自身能力 ，，看待事情有激情、、有悟性。。。
培训会上 ，，公司董事长严小卫揭晓主要讲话 ，，他指出条约治理职员首先要确认自身定位 ，，即条约治理职员是项目司理的照料长、、智慧库 ，，因此 ，，在公司重视的态度下 ，，更要专心学习。。。严董事长希望加入此次培训的职员能够记着三句话：：思绪决议出路；；；心态影响状态；；；细节决议成败。。。专业条约治理职员需要精益求精 ，，非专业职员更要上下求索。。。关于怎样做好目今的事情 ，，严董事长向参培职员提出三点要求：：一是注重增强学习 ，，取长补短 ，，和工程部一起到工地现场 ，，多练刀；；；二是对个人目今所从事的岗位举行梳理 ，，在合约、、商务团队里找到定位；；；三是做一个好干部 ，，要有激情、、有品位、、有能力、、有继承 ，，站高一级想事、、下沉一级做事 ，，用辩证的眼光看待问题。。。
为期二天的培训 ，，内容主要涉及条约变换、、执法知识、、工程识图基础知识、、操作�？�、、本钱测算等相关营业知识。。。公司总会计师刘楚华教学了《与条约相关财务基础知识》课程 ，，副总司理徐德保教学了《项目条约治理事情履历》课程。。。通过此次培训 ，，学员们受益非浅 ，，均体现会在以后事情中认真推行职责 ，，将自己的本职事情做得更认真详尽、、更严谨周密。。。（钱琳运 耿洵）
