10月10日，，，公司总司理钱华伟到木兰大桥项目检查指导事情。
钱华伟总司理在东北分公司向导以及项目部向导的陪同下首先检查施工现场及形象进度，，，加入木兰大桥总体施工妄想评审会，，，主要解决木兰大桥项目优化资源设置，，，强化步队治理，，，争取早日合拢，，，配合实现2016年10月试通车的目的。
会上，，，钱华伟总司理首先听取了项目部向导事情汇报和评审专家意见后体现，，，一是首先挂篮不强制要求冬季严寒施工，，，主要接纳低温保温施工，，，由于挂篮冬季施工手艺难度相当大，，，风险高，，，现实上作业效率很低，，，资金投入大，，，回报率底；；二是挂篮冬季施工清静隐患多，，，容易造成职员伤亡，，，特殊是保温控温时容易失火；；三是冬季施工对混凝土的要求很高，，，可是挂篮混凝土强度抵达设计或预定值历程相对过长，，，甚至是混凝土的质量难以抵达要求；；
为了施工进度，，，包管按妄想合拢，，，钱华伟总司理要求项目部让其他正�；；虺巴瓿傻墓依菏实钡幕阂换海�，集中优势资源，，，增强步队治理，，，特殊是有富厚履历的手艺工人或者步队到相对滞后的挂篮，，，这样也能够提高总体作业效率，，，阻止工序落差过大，，，以至不影响挂篮合拢顺序。同时对项目部内部也要增强治理，，，强化劳动纪律，，，增强现场施工清静的管控，，，起劲完成今年的硬性指标，，，为明年开工打下坚实的基�。�，为2016年按工期顺遂合拢提供条件。（黄敏）
