2月22日，，公司董事长严小卫一行到菲律宾电站码头项目开展今年春节后第一次外洋调研事情。。严董事长在项目向导陪同下视察了项目施工现�。。韵钅坎康那捌谧急甘虑榈娜淖橹�、科学策划，，地基处理施工的效益效果以及文明施工事情给予了高度肯定。。
当天下昼，，项目部组织召开了外洋治理调研聚会。。首先，，项目司理和项目书记针对2015年的事情举行了周全的汇报，，并对2016年的事情安排和事情目的举行了汇报。。
严董事长在讲话中，，对项目部提出了四点要求。。一是落实“风控”步伐，，特殊是在菲律宾该地区的政治、人身清静风险，，搞好风险控制。。二是探索、增强属地化治理和国际化治理，，总结治理履历。。三是增强项目进度治理。。四是增强项目人才作育：：员工要注重个人素质的提升，，完成各阶段的取证使命，，增强自身“硬件”配备；；项目部要“以人为本”，，切实落实好“一三五”人才作育工程。。（张曼）
