3月13日，，公司董事长严小卫一行向导到木兰大桥项目检查指导事情。
严董事长首先观察了项目北岸挂篮施工现场情形，，主要相识在目今低温施工生产情形，，完成以后生产使命历程中保存哪些问题以及需要解决什么问题。
项目向导介绍冬季施工条件准备以及生产希望情形，，以及在施工中面临的难题，，严董事长对目今所做的事情体现肯定，，同时提出了几点要求：：：一是冬季施工已至尾声，，在包管质量的同时，，特殊注重职员的清静，，切实做到防患以为然的准则；；；二是凭证工期总目的，，做好倒排工序事情，，做到详尽有用，，同时切实落实事情妄想安排，，责任到人，，治理到位，，坚决完成和做好这个项目目的；；；三是认真做好本钱核算，，以及设计变换事情，，为公司以及项目创立利益最大化。四是思量到项目的特殊性，，须要的时间公司会大力支持本项目，，集中一切优势资源包管项目开展。
最后，，项目部上下一致体现切实做好本职事情，，认真落实严董事长以及公司的要求，，坚决圆满完成目的和使命。（黄敏）
