5月22日，，，公司总会计师刘楚华到哈尔滨地铁项目部，，，开展专项本钱控制讲座，，，总部项目司理、、书记及标段项目部总工、、部分认真人共30余人加入聚会。。

会上，，，刘楚华从工程、、装备、、合约、、物资、、财务等几个方面临本钱控制举行详细剖析。。运用现实案例对职员和装备进场时间点的掌握、、施工平面图的合理安排、、施工方案的优化、、设计变换索赔点的策划、、船机的使用效率控制、、分包步队和分包商的选择等方面举行开源节约详细解说。。刘楚华强调：本钱控制不但是要节约，，，更要开源；；
；项目的每个人都要时刻坚持高度认真的态度对施工历程举行本钱治理控制；；
；制订本钱控制点、、制订本钱目的、、制订有用的本钱控制方案；；
；地铁项目关于我们来说都是新的领域，，，以是各人要从各渠道相识本钱控制步伐、、多方面举行本钱控制总结，，，圆满完成局“本钱控制课题研究”的使命，，，配合起劲实现公司利润的增添点。。

聚会最后，，，项目司理体现：项目部将每月召开本钱控制会，，，不要形式化，，，要成为指导性事情；；
；对分包步队制订审核和激励机制，，，评先进，，，收人心，，，引发事情效率；；
；项目部所有治理职员要高度认真，，，带着求知欲去学习，，，去专研，，，按规则服务，，，制订本钱控制点，，，形成本钱控制程序性文件；；
；尽最大能力为局、、公司未来的地铁项目施工本钱控制提供可靠的依据。。（刘娟）