6月6日，，，为贯彻落实公司开展“清静生产月”的精神，，，木兰大桥项目部组织全体员工以及施工班组召开了以“强化清静意识，，，提高清静素质”为主题的清静生产月宣贯活动
活动中，，，项目部员工首先寓目了关于清静教育一系列视频，，，素材内容包括2016年天下典范清静事故举行了清静事故爆发 、事故视察 、引发事故的直接原因和间接原因 、事故处理与预防步伐等一系列事故剖析；；清静生产和开展提高到了十三五开展妄想中，，，上升到了执律例则条理上，，，清静生产精神已经赋予它了强制性。此次开展清静生产宣教 、生产清静事故警示教育为包管项目安生开展意义重大，，，既强化了全体员工清静开展看法，，，有用地提高了全民清静素质。
活动最后，，，项目司理体现，，，作为项目治理者，，，在项目上也是清静第一责任人，，，这也是“一岗双责”的体现。在施工生产历程中，，，清静开展是最好的软实力，，，清静生产靠各人，，，不但单是清静部分的责任，，，清静部分起到清静羁系 、清静方案体例与交底，，，各人才是清静生产的维护者，，，坚持做到人人管清静 、清静羁系“五部曲”，，，清静羁系意识要有超前性，，，清静事故是预防的。警钟需长鸣，，，警示需高挂 ，，，建议清静部分经�？？拐庋挠幸庖宓那寰才嘌岛途窘逃Ｍ�，，，将清静生产活动扩大化，，，可以举行清静生产应急预案演练 、清静生产大检查以及清静知识竞赛等活动，，，营造清静月气氛，，，做到不但单是针对“清静生产月”，，，把它作为一项通例性恒久性的使命来抓和落实。（黄敏）
