时许更替，，，新年的钟声即将敲响，，，让我们挥别善谋实干、、、满载硕果的2016，，，迎来满怀神往、、、高昂进取的2017。在此，，，我谨代表公司董事会、、、谋划班子向在已往一年来为公司开展支付了辛勤劳动和默默奉献的全体同仁们致以新年的问候，，，并向你们的眷属体现衷心的谢谢和真挚的祝福。
已往的三年，，，我们披荆斩棘，，，奋勇前行
国际形势风云幻化，，，海内深条理矛盾凸显、、、新常态下，，，我们起劲致力于“调结构、、、寻增量、、、求突破”，，，实现了跨越式开展，，，连续三年站稳营销百亿元平台。持续优化产品结构，，，实现了以古板拉动逐步向“三分天下”的名堂转变，，，轨道交通、、、地下工程和外洋板块异军突起，，，成为具有引领力的新的增添点。
“目的治理、、、绩效审核”渐入佳境。三年间，，，先后出台了《常建制单位绩效审核步伐》、、、《公司总部部分事情年度绩效审核步伐》等五项步伐、、、两项事情指南，，，多维度转达了价值创立导向，，，更迭了治理的惯性思绪。信息化事情历程加速，，，综合营业平台、、、项目治理系统、、、视频聚会系统和OA办公系统周全上线，，，完成了薪资系统与资金系统的对接；；建成并入驻新办公大楼，，，青年服务中心建成并投入使用，，，呈现企业新面目；；亨衢预制厂建设完成并投入生产，，，完善了公司生产配套职能。
公司治理提档结硕果。荣获天下优异施工企业，，，天下模范职工之家声誉称呼，，，连任天下水运工程建设优异施工企业、、、江苏省修建业百强企业、、、镇江市最佳企业等声誉，，，被江苏省评定为省级高新手艺企业。8项工程获得省部级优质工程奖，，，荣获天下优异QC效果11项，，，省级优异QC效果46项。
已往的一年，，，我们锐意进取、、、逆势而上
2016年，，，海内经济下行压力加大，，，行业结构转型步伐加速，，，古板市场大幅萎缩，，，产能过剩，，，现金流缺乏，，，每一个修建人都能或多或少体会到“寒意”。我们细密围绕“五商中交”和“品质1xBET”的战略引领，，，坚定信心，，，坚持稳中有进，，，承揽条约额、、、施工产值均取得新突破，，，转型升级周全加速，，，绩效系统一直完善，，，重点事情扎实推进，，，效果斐然。
结构调解取得起劲希望。古板营销坚持品质谋划，，，守土有责，，，重点项目尽收囊中；；外洋市场实现优势转场，，，呈现迸发态势。东南亚市场再添新国界，，，首次进入孟加拉市场，，，中标卡纳普里河隧道项目。首次挺进外洋铁路市场，，，时隔17年后再度叩响泰国市场大门。马来西亚市场夯实谋划，，，斩获吉隆坡MRT2车站项目。抢抓PPP投融资市场机缘，，，与华东分公司优势互补，，，形成优异的稳固的相助。做优特色，，，借助轨道交通、、、地下工程品牌优势打造转型动能。
重点工程彰显品牌实力。以色列在“小国别”展示了“着述为”，，，项目团队在施工进度，，，项目效益、、、市场开拓、、、资源整合、、、立异工艺上获得了集团的高度认可；；三亚项目进度快、、、质量优，，，展示了我们能征善战的实力和继承，，，被赞为全线工程标杆。南京纬三途经江通道工程、、、宁高新通道顺遂意会，，，轨道交通工程3条线16个车站17个区间同步开工，，，战胜人力资源缺乏瓶颈，，，抢抓进度形象。青岛地铁项目“先声夺人”，，，在全线中脱颖而出，，，成为首家架梁乐成单位。哈尔滨地铁项目坚持典范引路，，，强抓文明现场治理，，，旭升街站、、、汽轮机厂站被誉为“2016年标准化样板工地”称呼。公司跻身集团“轨道交通、、、长大隧道施工领域”第一方阵。
汗水与喜悦交织，，，笼统的数字、、、骄人的效果背后，，，是全体三公司员工的励精图治、、、高昂作为。在这个辞旧迎新的时刻，，，仍尚有许多职工坚守在事情岗位上，，，在此，，，谨向请允许我代表公司班子向你们表达衷心地谢谢，，，谢谢你们在岗位上的兢兢业业、、、甘于奉献；；谢谢你们用匠心铸就了精品；；谢谢你们用勇于立异、、、一直进取的精神风貌，，，续写着公司转型开展的新篇章！ ！！
新的一年，，，我们不忘初心，，，筑梦前行
崭新的2017，，，我们将认真贯彻落实1xBET局第十次党代会精神，，，沿着公司“十三五”执行妄想，，，扎实笃定、、、驰而不息地做好各项事情，，，向着新目的提倡攻击！ ！！
进一步讲，，，就是我们要坚持与集团和1xBET局开展战略的深刻认同、、、详尽研判公司未来的开展形势、、、自动顺应公司转型升级、、、自觉践行公司刷新开展。提升立异能力、、、产融连系能力、、、信息化能力、、、协同能力、、、运营能力、、、党建文化能力，，，走出一条转型和增添良性互动，，，效益和质量相得益彰、、、求新求变的有用路径。
变中求进。坚持市场航向，，，追求市场突破点。以“三转”为营销重点，，，做大增量，，，做优特色。进一步顺应古板市场萎缩和PPP基建项目快速崛起的趋势，，，将市政工程、、、交通运输、、、片区开发类项目，，，作为PPP 项目谋划的主攻偏向。深耕外洋市场，，，厚积薄发，，，充分使用扎根东南亚多年的地缘优势，，，辐射谋划。增强外洋分支机构顺应性组织建设，，，战胜“水土不平”，，，推动公司手艺路径、、、治理模式的刷新和立异，，，提高第二品牌着名度和美誉度。
变中求新。一直突破制约开展的瓶颈障碍，，，拓展转型开展的优势空间。强化总部治理模式刷新，，，以“总部建设年”主题年活动，，，打造高效运营总部治理系统。加速顺应性组织建设，，，推动信息化条件下组织�？？？榛�；；加大智能化转型力度，，，与时俱进推进信息化与公司产品的深度融合，，，试点BIM手艺应用，，，推进项目管控信息化建设；；盘活人力资源，，，注重“内培”和“外引”相连系，，，紧扣转型升级重点和新兴领域人才需求，，，引进种种高条理缺口人才。
变中提质。要在适度规模扩张基础上更应追求效益的转变，，，向治理要效益。推进项目运营系统升级，，，建设起依托先进手艺、、、先进治理、、、先进理念，，，以标准化、、、规范化、、、细腻化为标记的项目精益运营系统，，，提高项目盈利水平和运行能力。
金戈铁马闻征鼓，，，只争朝夕启新程。站在新起点，，，新高度，，，让我们以越发蓬勃向上的精神状态，，，立异进取不懈怠，，，凝心聚力谋开展，，，为“十三五”末实现双百亿奋斗目的砥砺前行！ ！！
1xBET第三工程有限公司董事长、、、总司理 严小卫
