1月17日，，，公司党委书记周永忠一行到东南亚治理总部审核班子及党建事情等。。。

在听取了东南亚治理总部事情汇报及各班子成员个人述职后，，，周书记首先介绍了公司2016年度的谋划形势，，，然后对东南亚治理总部一年来的绩效事情举行了点评，，，提出班子述职重在总结得失。。。周书记提出了七点要求：：一是继续做好市场谋划，，，要从源头获守信息，，，与高层对接，，，争得第一手信息，，，多关注国家“一带一起”的动态。。。二是增强学习，，，对标国际着名修建企业，，，多去海内项目学习。。。三是跟业主谈判，，，要注重方式要领。。。四是要认真研究外地的执律例则。。。五是增强人才作育，，，注重外洋人才有序的梯队建设。。。六是做好廉政建设，，，凭证海内各项规章制度执行。。。七是抓好清静大检查，，，年底了，，，尤其重视清静事情，，，要组织好清静大检查，，，各项治理要做到位。。。