7月2日，，孟加拉隧道项目全线3个标段在本项目S2标段的组织安排下，，综合型项目治理软件P6软件培训班于项目总司理部聚会室顺遂开班，，三个标段项目相关治理职员所有加入，，此次培训为期7天。

P6软件是现在国际化项目中普遍使用的最先进的项目治理软件，，是项目治理理论演变为治理实践的经典之作，，使用P6软件可以实现强盛的进度妄想治理，，可以强化资源的合理分配，，也可以开源节约优化用度治理，，比海内项目常用的Project软件在实践性、、综合性方面更强。

此次P6软件的培训，，旨在使项目治理思绪与国际先进的治理理念接轨，，熟悉软件操作的技巧，，并运用到项目妄想治理、、本钱治理、、风险治理的事情中。同时，，为项目治理的国际化、、信息化涤讪了基础，，以期提高项目治理团队的专业化水平。（朱宏欣）