1月22日，，，公司党委书记、、、董事长严小卫一行到亨衢分公司、、、测试中心召开班子审核会和民主生涯会，，，并举行事情调研。。

在亨衢分公司审核会上，，，分公司司理汇报了2017年生产谋划事情情形，，，以及以后一阶段的事情妄想。。分公司书记汇报了2017年党建事情情形。。随后，，，班子成员依次举行了述职述廉，，，并开展民主评议。。

会上，，，严书记对亨衢分公司班子成员一年来的事情及取得的效果体现认可，，，并提出了四点要求，，，他指出：：：一是要在治理和审核上举行刷新立异；
；；二是要打造精益制作的头脑理念，，，学习落实5S治理要领；
；；三是要在开展历程中做到专业化、、、多元化；
；；四是要深入贯彻党的十九大聚会精神，，，抓好四好班子建设，，，打造亨衢分公司预制品牌。。

会上，，，严书记就公司2017年谋划生产情形、、、2018年使命目的、、、五年来转型升级开展的形势以及未来十三五开展的目的对分公司职工举行了宣贯，，，他要求：：：亨衢分公司要“强内在、、、拓外延、、、做久远”，，，在强化治理，，，刷新立异，，，持续开展上认真谋划，，，久久为功，，，为公司开展孝顺实力。。

在亨衢分公司班子及班子成员民主生涯会上，，，各班子成员先后举行了自我剖析，，，比照自身保存的问题，，，班子成员之间认真开展了品评与自我品评。。严书记对此次民主生涯会举行了点评，，，并提出了三点要求，，，他指出：：：一是要增强学习，，，打造精益制作品牌；
；；二是要围绕目的，，，集思广益，，，未雨绸缪；
；；三是要紧抓团队建设，，，打造团队文化。。